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阿米巴經(jīng)營(yíng)講師課程
刁東平
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式實(shí)操班
商業(yè)模式
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式實(shí)操班我們不是演練，不是培訓(xùn)，而是四天三晚真刀實(shí)槍做可實(shí)施的方案！授課時(shí)間:2015年11月5-8日 報(bào)名熱線：15918
李諫
神奇的
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式
戰(zhàn)略管理
一、什么是
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式1、
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式的誕生2、阿米巴的定義和特征3、
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式的理念4、稻盛和夫的實(shí)學(xué)與哲學(xué)5、
阿米巴經(jīng)營(yíng)
的七大目的6、培養(yǎng)員工的自主意識(shí)
李林聲
縱橫控制法系列：如何實(shí)施
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式
企業(yè)管理
縱橫控制法系列：《
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式落地式推廣》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練---案例剖析：如何通過實(shí)施
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式，控制成本提升效率課堂大禮包：1、課前診斷：課前電話溝通，了解客戶培訓(xùn)
鐘靈山
總裁班高端管理課程《
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式》
集團(tuán)管控
【課程背景】2 為什么有的企業(yè)做不大，做不長(zhǎng)?2 為什么有的企業(yè)今朝像“巨人”，明朝卻不見人?2 為什么曾經(jīng)成功的企業(yè)很難獲得二次輝煌?2 中小企業(yè)在度過早期的快速
刁東平
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式微咨詢公開課
商業(yè)模式
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式微咨詢——專家團(tuán)隊(duì)手把手教你導(dǎo)入
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式咨詢式輔導(dǎo)：【參加企業(yè)】?jī)H限十二家企業(yè)參加，每個(gè)顧問輔導(dǎo)3-4家【參加微咨詢企業(yè)客戶的準(zhǔn)備】1、企業(yè)總經(jīng)
胡一夫
《
阿米巴經(jīng)營(yíng)
實(shí)學(xué)》
中層管理
一、
阿米巴經(jīng)營(yíng)
的本質(zhì) 1、別盲人摸象：正確理解
阿米巴經(jīng)營(yíng)
2、
阿米巴經(jīng)營(yíng)
九段高手是如何煉成的？ 3、
阿米巴經(jīng)營(yíng)
的水準(zhǔn) 4、
阿米巴經(jīng)營(yíng)
的目的 5、用理念+算盤徹底看清
鄭磊
全面經(jīng)營(yíng)下沉—
阿米巴經(jīng)營(yíng)
高效落地五步法
企業(yè)管理
一、阿米巴概述 1、什么是阿米巴 2、
阿米巴經(jīng)營(yíng)
理念 3、阿米巴模式下的個(gè)人心智修煉 二、阿米巴操作方案 1、經(jīng)營(yíng)體劃分。 1.1阿米巴單元?jiǎng)澐?1.2阿米巴巴長(zhǎng)委
胡一夫
《
阿米巴經(jīng)營(yíng)
實(shí)學(xué)》
企業(yè)管理
培訓(xùn)大綱： 一、
阿米巴經(jīng)營(yíng)
的本質(zhì) 1、別盲人摸象：正確理解
阿米巴經(jīng)營(yíng)
2、
阿米巴經(jīng)營(yíng)
九段高手是如何煉成的？ 3、
阿米巴經(jīng)營(yíng)
的水準(zhǔn) 4、
阿米巴經(jīng)營(yíng)
的目的 5、用理念+
海洋
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式學(xué)習(xí)班
企業(yè)管理
【課程背景】 理解
阿米巴經(jīng)營(yíng)
的本質(zhì)與內(nèi)容體系，建立適合自身的個(gè)性化
阿米巴經(jīng)營(yíng)
體系 所謂“
阿米巴經(jīng)營(yíng)
”，就是一種精細(xì)化的管理快計(jì)體系?！臼⒑头蛘Z
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式
賈春濤
阿米巴經(jīng)營(yíng)
實(shí)現(xiàn)自我超越
中層管理
阿米巴經(jīng)營(yíng)
實(shí)現(xiàn)自我超越 【課程背景】 激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何站穩(wěn)腳跟？ 舊有結(jié)構(gòu)背景下如何激發(fā)活力？ “一手抓經(jīng)營(yíng)，一手抓算盤”，向稻盛和夫?qū)W習(xí)
阿米巴經(jīng)營(yíng)
！ 從被動(dòng)管理
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