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安全管控講師課程
鮑靈光
不同破產(chǎn)重整模式下的稅務(wù)風控與稅務(wù)籌劃
破產(chǎn)重整
稅務(wù)風控
稅務(wù)籌劃
模塊一、破產(chǎn)重整的含義及其作用 1、破產(chǎn)重整的含義及其與破產(chǎn)清算的區(qū)別 2、破產(chǎn)重整的模式 3、破產(chǎn)重整的流程 4、破產(chǎn)重整的作用 模塊二、破產(chǎn)重整的稅務(wù)處理要點
楊玉喜
《決勝制高點：品牌營銷學(xué)》
公司治理
集團管控
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
商業(yè)模式
課前思考： 一個企業(yè)為什么可以生存？ 一個企業(yè)為什么可以發(fā)展？ 品牌營銷的底層邏輯： 什么是品牌？ 品牌為什么可以存在？ 品牌最主要的作用是什么？ 品牌營銷的頂層
韋華偉
戰(zhàn)略內(nèi)生：戰(zhàn)略思維、結(jié)構(gòu)與進化
戰(zhàn)略管理
集團管控
公司治理
商業(yè)模式
一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局： 為什么經(jīng)過精心論證的戰(zhàn)略方案很多都無法實現(xiàn)？ 為什么無法形成對行業(yè)的洞察力，缺失戰(zhàn)略機遇？ 為什么老板抱怨KPI完
韋華偉
動態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃制定
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
集團管控
績效管理
房地產(chǎn)
動態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃制定 培訓(xùn)大綱 一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局： 很多企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃脫節(jié)，戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略檢討與商業(yè)計劃邏輯沒有強關(guān)聯(lián)
韋華偉
對標華潤：戰(zhàn)略行動學(xué)習(xí)最佳實踐
領(lǐng)導(dǎo)力
集團管控
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局： 戰(zhàn)略是一個復(fù)雜系統(tǒng)，沒有建立戰(zhàn)略-組織-人的管控體系，戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略管理能力是中高管核心素質(zhì)，但缺少有效的培養(yǎng)方
方二紅
國家知識版權(quán) 集團招聘 面 試 技 能管理培訓(xùn)
人力資源
營銷管理
集團管控
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)管理
集團招聘 面 試 技 能管理培訓(xùn)課程 課程介紹： 根據(jù)集團公司發(fā)展需求，在公司范圍內(nèi)加人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，針對集團公司人力資源戰(zhàn)略管理方針，集團全體成員充分學(xué)習(xí)
方二紅
國家知識版權(quán) 集團公司高效能運營管理課程
團隊建設(shè)
營銷管理
集團管控
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵
集團高效運營課程 課程介紹： 根據(jù)集團公司發(fā)展需求，在集團公司范圍內(nèi)加強效能建設(shè)管理，針對集團公司管理方針，集團總裁辦成員充分響應(yīng)集團管理號召，各自管理范圍內(nèi)的效
李豪
2022房地產(chǎn)快銷模式下的案場精細化管控模式
營銷管理
營銷
房地產(chǎn)
【課程簡介】 隨著國家“房住不炒”等房地產(chǎn)控制政策出臺，房地產(chǎn)銷售又將面臨級大的壓力。房地產(chǎn)項目的案場（售樓中心）管理，實際上就是房地產(chǎn)營銷和服務(wù)管理，它包括了項
王同
王同：《成就顧問式巡店督導(dǎo)》
督導(dǎo)
管控
營銷
業(yè)務(wù)團隊
? 課程目標： 1、提升督導(dǎo)團隊管理能力 2、學(xué)習(xí)督導(dǎo)系統(tǒng)診斷思維，提升改進方案落地效果 ? 培訓(xùn)對象：連鎖企業(yè)（直營&加盟）負責多店管理的區(qū)域經(jīng)理、巡店
許愿
許愿老師的《新時代下房地產(chǎn)企業(yè)資金管控與項目現(xiàn)金流管理實務(wù)》課程
房地產(chǎn)企業(yè)資金
房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理
引子：現(xiàn)金流管理的“五大誤區(qū)”案例 第一章 房地產(chǎn)經(jīng)營模式與現(xiàn)金流管理的“互動關(guān)系” 一、企業(yè)經(jīng)營&投資&籌資等三大現(xiàn)金流的關(guān)系 二、企業(yè)不同業(yè)務(wù)
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