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風(fēng)險(xiǎn)管控講師課程
屠建清
《2018勞動(dòng)法新規(guī)下的用工成本
風(fēng)險(xiǎn)管控
》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 逆勢(shì)把控與2018勞動(dòng)法新規(guī)應(yīng)用 一、逆勢(shì)把控 (一)逆成本與風(fēng)險(xiǎn)大升之勢(shì) (二)逆員工法律維權(quán)意識(shí)大增之勢(shì) 二、2018勞動(dòng)法新規(guī)應(yīng)用 (一)連續(xù)工作一
欒慶忠
個(gè)稅、社保改革下的稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)管控
個(gè)稅
社保
個(gè)稅、社保改革下的稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)管控
【背景】 個(gè)人所得稅是目前我國(guó)僅次于增值稅、企業(yè)所得稅的第三大稅種。 《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改<中華人民共和國(guó)個(gè)人所得
屠建清
《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度解讀與行事單位財(cái)務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)管控
》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景: 國(guó)務(wù)院 國(guó)發(fā)〔2014〕63號(hào)發(fā)布了《權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度改革方案》; 財(cái)政部令78號(hào)發(fā)布了《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》,2017.1.1起
屠建清
《應(yīng)收款項(xiàng)管控與催收及信用
風(fēng)險(xiǎn)管控
實(shí)戰(zhàn)》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景: 應(yīng)收款項(xiàng)包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款。其中,應(yīng)收賬款是企業(yè)對(duì)外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等項(xiàng)目而形成的應(yīng)向?qū)Ψ绞杖∠鄳?yīng)款項(xiàng)的一種外置資產(chǎn);應(yīng)
許愿
《房地產(chǎn)建筑企業(yè)財(cái)稅管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分析與設(shè)計(jì)暨
風(fēng)險(xiǎn)管控
》
房地產(chǎn)建筑財(cái)稅管理
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分析與設(shè)計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管控
引子 第一節(jié) 企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)背景與稅務(wù)稽查環(huán)境 一、處在多層夾縫中舉步維艱的企業(yè)財(cái)務(wù)人員 二、如何應(yīng)對(duì)稅收強(qiáng)制規(guī)范時(shí)代的到來(lái) 第二節(jié) 納稅主體管理中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與證
艾學(xué)蛟
銀行聲譽(yù)
風(fēng)險(xiǎn)管控
與危機(jī)管理
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
銀行聲譽(yù)
危機(jī)管理
艾學(xué)蛟
銀行聲譽(yù)
風(fēng)險(xiǎn)管控
與危機(jī)管理 一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理? ● 管理學(xué)減法:為什么說(shuō)100-1=0? ● 什么是危機(jī)? 如何防止個(gè)體事件向公共事件轉(zhuǎn)化? 如何防止主生
朱亞威
危險(xiǎn)辨識(shí)與
風(fēng)險(xiǎn)管控
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
安全生產(chǎn)
風(fēng)險(xiǎn)管理
第一講 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ) 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理與系統(tǒng)安全 1. 系統(tǒng)安全 2. 風(fēng)險(xiǎn)管理 3. 危險(xiǎn)辨識(shí)的重要性 第二節(jié) 危險(xiǎn)理論 1.危險(xiǎn)與事故的關(guān)系 2.危險(xiǎn)三要素
欒慶忠
房地產(chǎn)建筑業(yè)增值稅稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)管控
房地產(chǎn)
建筑業(yè)
增值稅
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)建筑業(yè)增值稅稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)管控
正確的思維方法比稅法本身更重要! 第一部分 2017年最新發(fā)布的與房地產(chǎn)建筑業(yè)相關(guān)重要政策案例解讀 《財(cái)政部 稅務(wù)總局關(guān)于建筑服務(wù)
趙桐
企業(yè)營(yíng)銷
風(fēng)險(xiǎn)管控
品牌策劃
銷售技巧
營(yíng)銷管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程大綱框架 第一篇 營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的含義及表現(xiàn)形式 第二篇 營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的種類、成因及危害 第三篇 營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性 第四篇 營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) 第五篇 營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理
毛偉峰
兩套賬
風(fēng)險(xiǎn)管控
與并賬
納稅籌劃
兩套賬并賬,稅收籌劃,取不到發(fā)票怎么辦,賬務(wù)歷史遺留問(wèn)題處理
中小企業(yè)財(cái)務(wù)工作不規(guī)范,兩套賬的現(xiàn)象較為普遍: 做兩套賬,要承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)?老板、財(cái)務(wù)人員,心里都沒(méi)有底; 兩套賬,不同人員接手不一樣的做法,到最后哪套賬為真,哪套
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