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風(fēng)險(xiǎn)管理講師課程
殷俊
《企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理
》
企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理
《企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理
》 ◆ 課程大綱： 第一講．
風(fēng)險(xiǎn)管理
——構(gòu)筑安全的防火墻 1．我們生活的世界越來(lái)越不確定 2．各類風(fēng)險(xiǎn)事件展示 3．
風(fēng)險(xiǎn)管理
背后的推動(dòng)力 4．風(fēng)險(xiǎn)管
尹義法
C5.《項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)管理
七步法》版權(quán)課程大綱-1天
項(xiàng)目管理
風(fēng)險(xiǎn)管理
pmp
質(zhì)量管理
汽車行業(yè)
《項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)管理
七步法》版權(quán)課程大綱 尹義法 課時(shí)：2天X 6.5小時(shí)/天 一、培訓(xùn)收益 1. 學(xué)習(xí)
風(fēng)險(xiǎn)管理
的概念與基本內(nèi)容，能夠進(jìn)行
風(fēng)險(xiǎn)管理
的策劃與識(shí)別； 2.掌
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理
暨案例解析》
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)
內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理
案例解析
引子 課前案例：迷霧重重--對(duì)一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討 第一節(jié) 房開(kāi)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與
風(fēng)險(xiǎn)管理
要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部.........階段 二、企業(yè)全面
風(fēng)險(xiǎn)管理
的基
李大濤
薪酬設(shè)計(jì)與多元化用工
風(fēng)險(xiǎn)管理
人力資源
薪酬管理
一、 課程內(nèi)容 ● 第一天 薪酬設(shè)計(jì)策略 第一講：什么是薪酬管理 1.薪酬的本質(zhì) 2.薪酬結(jié)構(gòu)解析 3.薪酬管理的職能 第二講：影響薪酬的崗位因素 1.崗位評(píng)價(jià)
屠建清
《商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理貸款及相關(guān)
風(fēng)險(xiǎn)管理
》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理應(yīng)掌握的相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 一、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 二、建筑安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 三、商貿(mào)批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 四、制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 五、生活服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)特
張杰
流動(dòng)性導(dǎo)向的中小企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理
，流動(dòng)性
本課題通過(guò)對(duì)中小企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和
風(fēng)險(xiǎn)管理
進(jìn)行詳細(xì)探討，參照 ISO 31000 和COSO ERM，建立了中小企業(yè)基于流動(dòng)性的
風(fēng)險(xiǎn)管理
框架，并對(duì)企業(yè)流動(dòng)危機(jī)管理提
屠建清
《企業(yè)全面
風(fēng)險(xiǎn)管理
與控制》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略，才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)。隨著
胡元未
強(qiáng)監(jiān)管下銀行合規(guī)
風(fēng)險(xiǎn)管理
銀行保險(xiǎn)
投融資
金融
創(chuàng)新管理
投資理財(cái)
身處大行，面臨案件防控基層化、合規(guī)排查片面化、問(wèn)題整改不及時(shí)、合規(guī)案件多樣化、大案要案頻發(fā)的監(jiān)管窘境 身處小行，面臨內(nèi)控體系不完善、合規(guī)培訓(xùn)不及時(shí)、案件排查不到位
胡元未
住房按揭貸款
風(fēng)險(xiǎn)管理
投融資
金融
銀行保險(xiǎn)
創(chuàng)新管理
1、對(duì)開(kāi)發(fā)商的風(fēng)險(xiǎn)防控 2、對(duì)按揭人的風(fēng)險(xiǎn)防控 3、業(yè)務(wù)定位新思路 4、流動(dòng)性與安全性的雙重保障 5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)新思路 通過(guò)全方面的梳理，加強(qiáng)新形勢(shì)下住房按揭貸款風(fēng)
許愿
《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理
暨案例解析》
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)
內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理
案例解析
引子 課前案例：迷霧重重--對(duì)一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討 第一節(jié) 房開(kāi)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與
風(fēng)險(xiǎn)管理
要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管...
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