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風(fēng)險管理講師課程
漆明
戰(zhàn)略層面的人力資源法律
風(fēng)險管理
法律法規(guī)
一、 法律風(fēng)險貫穿于企業(yè)經(jīng)營始終 -企業(yè)
風(fēng)險管理
戰(zhàn)略風(fēng)險 財(cái)務(wù)風(fēng)險 市場風(fēng)險 運(yùn)營風(fēng)險 法律風(fēng)險 -企業(yè)法律風(fēng)險 企業(yè)設(shè)立階段的法律風(fēng)險 企業(yè)經(jīng)營中的基礎(chǔ)法律風(fēng)險
漆明
非人力資源經(jīng)理的人力資源法律
風(fēng)險管理
法律法規(guī)
引言 用工風(fēng)險管控不僅僅是HR的工作,也不單單是勞動關(guān)系模塊的問題。用工風(fēng)險貫穿于人力資源管理工作的始終,也貫穿于企業(yè)各個部門的各個管理環(huán)節(jié),企業(yè)的每一個管理者均是
李文發(fā)
國際采購與
風(fēng)險管理
供應(yīng)鏈管理
主題:國際采購與
風(fēng)險管理
一、【培訓(xùn)對象】 采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,合同審核人士,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)
曹軍武
全面
風(fēng)險管理
與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)
執(zhí)行力
理論知識篇 全面
風(fēng)險管理
與內(nèi)部控制體系建設(shè)現(xiàn)狀 1、歐美國家全面
風(fēng)險管理
及內(nèi)部控制現(xiàn)狀及前沿思想 2、中國全面
風(fēng)險管理
及內(nèi)部控制概況 3、中國臺灣全面
風(fēng)險管理
現(xiàn)狀以
曹軍武
全面
風(fēng)險管理
與內(nèi)部控制沙盤模擬
執(zhí)行力
模擬沙盤教學(xué)具有極強(qiáng)的體驗(yàn)性、互動性、實(shí)戰(zhàn)性、競爭性。此課程中,將采用模擬沙盤模式進(jìn)行授課,全真模擬
風(fēng)險管理
和內(nèi)部控制在企業(yè)中的實(shí)施,在近似實(shí)戰(zhàn)的全面
風(fēng)險管理
和內(nèi)部
曹軍武
全面
風(fēng)險管理
與內(nèi)部控制高級研修培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
第一模塊: 主 題:世界各國及地區(qū)
風(fēng)險管理
狀況 培訓(xùn)模式:課程講授為主,輔之提問、交流、討論 課程設(shè)置:美國、德國、英國、澳大利亞等國家的全面風(fēng)險及內(nèi)部控制的狀況
梅松
商業(yè)銀行聲譽(yù)
風(fēng)險管理
及網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)引導(dǎo)
危機(jī)管理
一、商業(yè)銀行聲譽(yù)
風(fēng)險管理
及其重要性 導(dǎo)言聲譽(yù)風(fēng)險的概念闡釋 1.什么是聲譽(yù)? 2.什么是聲譽(yù)風(fēng)險? 3.什么是聲譽(yù)
風(fēng)險管理
? 4.國際、國內(nèi)近年來關(guān)于聲譽(yù)
風(fēng)險管理
的
王永杰
企業(yè)內(nèi)部控制與
風(fēng)險管理
財(cái)務(wù)管理
培訓(xùn)時間:2天 課程綱要: 一 內(nèi)部控制概述 1 內(nèi)部控制基本理論 案例:巴林銀行倒閉案例 2 內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展 3 我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范 二 內(nèi)部控制基本規(guī)范
漆明
人力資源法律
風(fēng)險管理
(系列課程)
法律法規(guī)
本課程為實(shí)操性課程,以案說法,以案例為中心,以人力資源管理六大模塊為主干,從選、用、育、留各個方面深入詳細(xì)解讀其中的法律風(fēng)險、預(yù)防措施及解決方案。 第一節(jié):勞資關(guān)系
當(dāng)前黨的建設(shè)幾個重大問題解讀
領(lǐng)導(dǎo)力
政府
學(xué)校
傳媒
心靈成長
當(dāng)前黨的建設(shè)幾個重大問題解讀 第一部分:黨的建設(shè)總論 1.黨的建設(shè)的歷史回顧與現(xiàn)狀 · 黨的建設(shè)歷程概述 · 新時代黨的建設(shè)總要求 2.新時代中國特色社會主義思想
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