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風(fēng)險(xiǎn)管理講師課程
江新安
《項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)管理
與控制》
項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)管理
課時(shí)：12小時(shí)（2天） 前 言： 區(qū)分企業(yè)項(xiàng)目管理能力的一個(gè)重要指標(biāo)，就是企業(yè)的
風(fēng)險(xiǎn)管理
能力，包括
風(fēng)險(xiǎn)管理
的流程與體系以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，有
張?bào)P
人力資源
風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)
人力資源是企業(yè)最重要的資源，直接關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的興衰成敗。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外對(duì)人力資源管理的重視程度越來(lái)越高，并將其納入企業(yè)整體戰(zhàn)略管理的范疇。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理
體系構(gòu)建暨案例解析》
房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理
案例解析
【培訓(xùn)時(shí)間】： 2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【課程大綱】： 引子 課前案例 第一節(jié) 房開企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與
風(fēng)險(xiǎn)管理
要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)
吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)
風(fēng)險(xiǎn)管理
》課程大綱
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制培訓(xùn)
物流管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)
風(fēng)險(xiǎn)管理
》課程大綱（主講：吳誠(chéng) 博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、貿(mào)易爭(zhēng)端的加劇，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控與運(yùn)營(yíng)
屠建清
《企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)
風(fēng)險(xiǎn)管理
和規(guī)避實(shí)務(wù)操作》
財(cái)務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)管理
財(cái)稅
課程背景： 企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確及時(shí)地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略，才能有效規(guī)
屠建清
《企業(yè)稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)管理
》
稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)管理
財(cái)稅
第一講 稅收制度改革動(dòng)態(tài)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 一、稅收制度改革動(dòng)態(tài) 二、企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 第二講 為納稅籌劃重新定義 一、納稅籌劃產(chǎn)生的原因 二、真正意義上的納稅籌劃 三、
屠建清
《“營(yíng)改增”后基建項(xiàng)目稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)管理
審計(jì)》
營(yíng)改增
財(cái)稅
風(fēng)險(xiǎn)
審計(jì)
第一講 “營(yíng)改增”后基建項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 一、計(jì)算銷項(xiàng)稅額風(fēng)險(xiǎn) 二、計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額風(fēng)險(xiǎn) 三、合同簽訂風(fēng)險(xiǎn) 四、發(fā)票風(fēng)險(xiǎn) 五、財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn) 六、增值稅會(huì)計(jì)處理風(fēng)險(xiǎn) 七、合
劉勇超
優(yōu)秀班組長(zhǎng)安全管理能力提升
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
電力
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
安全
風(fēng)險(xiǎn)管理
培訓(xùn)
課程名稱：《優(yōu)秀班組長(zhǎng)安全管理能力提升》 課程說(shuō)明：（此課程屬于劉勇超老師的版權(quán)課程，在2018年5月獲得了國(guó)家的版權(quán)證書） 授課對(duì)象：企業(yè)/公司/單位的班組長(zhǎng)、
朱亞威
安全之道——企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理及績(jī)效改進(jìn)
安全生產(chǎn)
安全風(fēng)險(xiǎn)
安全管理思路
安全責(zé)任
安全績(jī)效改進(jìn)
ehs
引言 安全工作實(shí)踐中管理者安全認(rèn)知“黑洞” 模塊一 為何管理安全 1.政策法規(guī)要求 1.1習(xí)總書記安全生產(chǎn)重要論述：六個(gè)要點(diǎn)+十句狠話 1.2安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn) 1
殷俊
《企業(yè)危機(jī)管理與
風(fēng)險(xiǎn)管理
》
企業(yè)危機(jī)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理
《企業(yè)危機(jī)管理與
風(fēng)險(xiǎn)管理
》 ◆ 課程大綱： 第一講．新常態(tài)下企業(yè)的自身危機(jī)分析 （案例分析） 1．企業(yè)危機(jī)的歷史與現(xiàn)實(shí) 2．后危機(jī)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)環(huán)境 3．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)
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