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高效團隊講師課程
朱夢姍
《戲說團隊-打造
高效團隊
合力》
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 團隊協(xié)作，是一個老生常談卻經(jīng)久不衰的管理學(xué)話題。諸多企業(yè)或組織中不同程度的存在協(xié)作失調(diào)，這有可能會導(dǎo)致如下后果： 團隊氛圍表面一團和氣，但工作效率不
柳麗惠
《打造高效而卓越的中高層管理人員》課程大綱
中層管理技能提升培訓(xùn)
高效團隊
管理
中高層管理人員培訓(xùn)
銷售團隊管理技能提升
高效而卓越的管理人員
《打造高效而卓越的中高層管理人員》課程大綱 柳麗惠 兩天課時版 課程背景：管理是一門科學(xué)，且需要藝術(shù)性與技巧性。時間是最寶貴的財富，管理人員如何在繁忙的工作中高效
柳麗惠
《時間管理與高效能工作技巧》課程大綱
高效時間管理
工作效率提升
高效團隊
科學(xué)的工作方法
管理人員時間管理
《時間管理與高效能工作技巧》課程大綱 柳麗惠 學(xué)習(xí)本課程可以幫您解決以下問題： ?無法合理安排日常工作； ?有很多的事情要做，但經(jīng)常顧此失彼； ?不能駕馭自己的時
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維修煉之四：
高效團隊
與建設(shè)與管理
中層管理
團隊建設(shè)
【課程大綱】 引言：你是哪個杯子？時代需要英雄更需要偉大的團隊。 模塊一：團隊的認(rèn)知與理解 一、什么是團隊 二、團隊管理的幾個要素 三、團隊與群體的區(qū)別 四、團隊
朱天佑
LP生命動力——
高效團隊
特訓(xùn)營（
高效團隊
/執(zhí)行力/激勵/信念打造）
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分：重塑卓越信念和思維 1、“后疫情時代”應(yīng)有思維 2、什么是團隊、個人一往無前的“魂”？ 3、塑造卓越心智——熱愛、感恩、責(zé)任、信任、關(guān)愛、承諾、付出、共
董波浪
《賦能
高效團隊
正能量》
賦能團隊
高效團隊
團隊正能量
《賦能
高效團隊
正能量》 主講：董波浪 ￠課程目的 后疫情不確定因素中，企業(yè)的風(fēng)險成本成幾何勢頭增長，降本增效最好的風(fēng)險護(hù)城河就是加大組織的生命力，提升企業(yè)的軟實力
董波浪
《結(jié)果管理?——打造
高效團隊
執(zhí)行力》
高效執(zhí)行力
團隊執(zhí)行力
執(zhí)行力培訓(xùn)
《結(jié)果管理?——打造
高效團隊
執(zhí)行力》 主講：董波浪 ￠課程目的 企業(yè)的發(fā)展離不開正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行，更離不開強大的推動力組織，多少企業(yè)因人才內(nèi)耗，資源消耗，溝
尹義法
項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力-微權(quán)力下的團隊管理
項目經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)力
微權(quán)力
團隊管理
高效團隊
一、課程簡介 《項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力》是從《哈佛商業(yè)導(dǎo)師》職場領(lǐng)導(dǎo)力系列課程中摘選出精華部分，面向項目經(jīng)理/質(zhì)量經(jīng)理崗位人員設(shè)計的，具體特征為沒有行政管理權(quán)的微權(quán)力下如
李波
高效團隊
五項管理
心態(tài)
目標(biāo)
團隊建設(shè)
團隊管理
培訓(xùn)受眾: 1，企業(yè)高管 2，企業(yè)管理層 3，企業(yè)執(zhí)行層 4，白領(lǐng)人士 5，渴望成功和自我管理人士 課程收益: 樂觀積極向上的人生態(tài)度；清晰的奮斗目標(biāo)和方向，提高
李翔宇
敦煌密藏：跨部門
高效團隊
執(zhí)行力建設(shè)沙盤
跨部門協(xié)作
高效團隊
團隊執(zhí)行力
沙盤課程
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項目團隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規(guī)?！?20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人
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