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高效團(tuán)隊(duì)講師課程
尤龍濤
高效團(tuán)隊(duì)
打造——拓展訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)凝聚力打造
高效團(tuán)隊(duì)
打造——訓(xùn)練篇 講師介紹: 尤龍濤——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下團(tuán)隊(duì)建設(shè)教練 2 團(tuán)隊(duì)凝聚力實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 2 中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師 2 中華講師網(wǎng)、合作講師 2 6年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)
董歡
打 造 高 效 團(tuán) 隊(duì)
打造
高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)
1、“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同? 團(tuán)隊(duì)的條件是什么? 2、團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)前提是“自主性”。 | 厘清你的“授權(quán)范圍”與他的“有效操作空間” 。 | 重申他可以自主
盧云峰
《
高效團(tuán)隊(duì)
管理的五項(xiàng)修煉》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
【課程背景】 一個(gè)出色的管理者不僅自我管理能力強(qiáng),而且能夠通過團(tuán)隊(duì)管理不斷促進(jìn)部屬員工的成長(zhǎng),最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效與執(zhí)行力文化。在實(shí)際的管理工作中,如何更明確地管
盧云峰
《
高效團(tuán)隊(duì)
管理的五項(xiàng)修煉》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程背景】 一個(gè)出色的管理者不僅自我管理能力強(qiáng),而且能夠通過團(tuán)隊(duì)管理不斷促進(jìn)部屬員工的成長(zhǎng),最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效與執(zhí)行力文化。在實(shí)際的管理工作中,如何更明確地管
萇群旗
打造
高效團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)
執(zhí)行力培訓(xùn)
執(zhí)行力提升
PDCA管理思維
中基層管理能力提升
課程背景: 為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足! 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強(qiáng)! 為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?
胡福庭
《新管理(下篇),打造
高效團(tuán)隊(duì)
》(團(tuán)建課程)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程背景】: 無數(shù)人都有偉大的想法,但只有少數(shù)人才能獲得成功,差別在于是否有一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略執(zhí)行到位。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程從根本上來講,它是一個(gè)執(zhí)行力建設(shè)的過程。那么,
谷任明
基層干部賦能 ——“兵頭將尾”
高效團(tuán)隊(duì)
管理訓(xùn)練營(yíng)
基層干部賦能
一線主管培訓(xùn)
基層干部賦能 ——“兵頭將尾”
高效團(tuán)隊(duì)
管理訓(xùn)練營(yíng) 這是一堂接地氣、講實(shí)用的干貨訓(xùn)練課。 這是一堂對(duì)中、小、微企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要的課。 訓(xùn)練導(dǎo)師谷任明老師從事一線
王飛
《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展
高效團(tuán)隊(duì)
》
精準(zhǔn)銷售
銷售模式
培育
管控
課程背景: 本課程是一套解決銷售團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)與管理的終極方案。從企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)(基礎(chǔ)建設(shè))開始,逐步變觀念,定標(biāo)準(zhǔn),建系統(tǒng),提技巧,促績(jī)效。 《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展
廖忠于
高效團(tuán)隊(duì)
溝通與執(zhí)行力打造
溝通
執(zhí)行力
課程大綱:《
高效團(tuán)隊(duì)
溝通與執(zhí)行力》 【課程背景】 溝通是打開團(tuán)隊(duì)心門的鑰匙,企業(yè)成功源于溝通。美國(guó)沃爾瑪公司總裁薩姆?沃爾頓曾說過:“如果你必須將沃爾瑪管理體制濃
建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是組織成功的關(guān)鍵。建設(shè)這樣的團(tuán)隊(duì),首先要明確共同目標(biāo),這是團(tuán)隊(duì)前行的燈塔,指引成員協(xié)同努力。目標(biāo)需清晰、可衡量且為成員所認(rèn)同。 人才選拔至關(guān)重要,應(yīng)基于
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