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劉成熙
A-21.7-業(yè)績倍增-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天(市場營銷-業(yè)績增長-組織人才-團隊
管理
)(劉成熙老師)
劉成熙老師
戰(zhàn)略
組織
人才
營銷
A-21.7-業(yè)績倍增-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天(市場營銷-業(yè)績增長-組織人才-團隊
管理
)(劉成熙老師) 主講:劉成熙老師 前 言: 隨著公司自身業(yè)務
田牧
工業(yè)品政商企大客戶銷售策略與技巧(必會版)
銷售技巧
營銷
管理
政商企大客戶銷售
工業(yè)品大客戶銷售
項目/設備大客戶銷售
課程背景: 工業(yè)品政、商企業(yè)客戶通常是具有較高的采購能力和較大的采購規(guī)模的客戶,對于企業(yè)的發(fā)展和市場份提升影響巨大。具有定單多,成交金額大,為企業(yè)創(chuàng)造的利潤和銷售
蔡闖
企業(yè)人力資源
管理
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
人力資源
薪酬
管理
績效
管理
招聘面試
培訓
管理
企業(yè)人力資源
管理
數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱 旨在為人力資源專業(yè)人員提供全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識框架,幫助他們更好地理解、規(guī)劃和實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略,以適應不斷變化的工作環(huán)境和業(yè)
蔡闖
新時代組織行為學
人力資源
團隊建設
團隊
團隊
管理
執(zhí)行力
新時代組織行為學課程大綱 強調(diào)理論與實踐的緊密結合,鼓勵學員通過案例分析、實際演練、問題討論等方式,深入理解和掌握組織行為學的基本理論和應用技能,以幫助學員全面理
蔡闖
新業(yè)態(tài)下人力資源
管理
基礎以及在組織中的角色
人力資源
薪酬
管理
培訓
管理
招聘面試
勞資法律
新業(yè)態(tài)下人力資源
管理
基礎以及在組織中的角色課程大綱 旨在深入探討這些變化,并為學員提供在不斷演進的組織結構中有效
管理
人力資源所需的理論知識和實踐技能。將獲得在新業(yè)
蔡闖
新時代高績效團隊建設與企業(yè)文化
績效
管理
企業(yè)文化
人力資源
薪酬
管理
領導力
新時代高績效團隊建設與企業(yè)文化塑造課程大綱 旨在通過理論與實踐相結合的方式,幫助學員在實際工作中有效地應用所學知識,從而提升團隊效能和企業(yè)文化建設水平。在當今快速
蔡闖
新時代企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃--浙江省人才開發(fā)路徑
人力資源
團隊建設
戰(zhàn)略
管理
非人力
管理
團隊
管理
新時代企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃--浙江省人才開發(fā)路徑課程大綱 旨在為學員提供一個全面、實用的學習框架。課程是基于當前的經(jīng)濟、技術趨勢和浙江省特定環(huán)境構建的。 第一部分:
蔡闖
新業(yè)態(tài)下的勞動關系新變化
人力資源
勞資法律
非人力
管理
團隊
管理
職業(yè)規(guī)劃
新業(yè)態(tài)下的勞動關系新變化課程大綱 旨在培養(yǎng)學員對新業(yè)態(tài)勞動關系的全面理解,增強解決實際勞動關系
管理
問題的能力。本課程深入探討數(shù)字經(jīng)濟背景下新業(yè)態(tài)勞動關系的新變化,
蔡闖
績效
管理
與薪酬激勵體系設計
薪酬
管理
績效
管理
團隊
管理
創(chuàng)新
管理
人力資源
績效
管理
與薪酬激勵體系設計課程大綱 旨在深入探討績效
管理
與薪酬激勵的理論基礎、設計原則、實施策略以及面臨的挑戰(zhàn)和未來趨勢,幫助學員和從業(yè)者構建起一套科學、合理的績
蔡闖
新業(yè)態(tài)人力資源培訓與開發(fā)
培訓
管理
團隊建設
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓
新業(yè)態(tài)人力資源培訓與開發(fā)課程大綱 旨在培養(yǎng)學員的專業(yè)能力,使其能夠設計、實施和評估組織內(nèi)部的員工培訓項目,以提升員工技能和組織效能。 第一部分:人力資源培訓與開發(fā)
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