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國(guó)企改革講師課程
蔡闖
新形勢(shì)下的
國(guó)企改革
和發(fā)展思路
企業(yè)家
公司治理
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
新形勢(shì)下的
國(guó)企改革
和發(fā)展思路課程大綱 探討新形勢(shì)下
國(guó)企改革
的必要性，以及它在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。 一、引言 · 回顧
國(guó)企改革
的歷史脈絡(luò)，分析當(dāng)前國(guó)際與國(guó)內(nèi)經(jīng)
蔡闖
新加坡淡馬錫管理模式對(duì)
國(guó)企改革
的啟示
集團(tuán)管控
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
投融資
新加坡淡馬錫管理模式對(duì)
國(guó)企改革
的啟示課程大綱 旨在深入探索新加坡淡馬錫控股公司的管理模式，借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)
國(guó)企改革
提供實(shí)踐指導(dǎo)和理論支持,幫助學(xué)員全面理解淡
陳德勝
基于新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革解碼
新質(zhì)生產(chǎn)力培訓(xùn)
企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整
企業(yè)組織變革
國(guó)企改革
培訓(xùn)
企業(yè)改革培訓(xùn)
《基于新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革解碼》 陳德勝 博士/教授/博士生導(dǎo)師 擅長(zhǎng)：經(jīng)濟(jì)金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與管理實(shí)務(wù) 課程背景： “新質(zhì)生產(chǎn)力”就
柳瑞軍
《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造現(xiàn)代新國(guó)企》—
國(guó)企改革
“深化提升”的內(nèi)在邏輯和商業(yè)思維
國(guó)企改革
深化提升
核心競(jìng)爭(zhēng)力
現(xiàn)代新國(guó)企
做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)
柳瑞軍
2023?國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)和管理者的必修課 《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造現(xiàn)代新國(guó)企》—
國(guó)企改革
“深化提升”的內(nèi)在邏輯和商業(yè)思維 一、二十大以來(lái)關(guān)于“提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、打造現(xiàn)代
徐建高
黨的二十大后國(guó)資
國(guó)企改革
戰(zhàn)略部署
二十大
國(guó)企改革
一、黨的二十大后國(guó)資
國(guó)企改革
政策解讀 （一）國(guó)企的定位 （二）
國(guó)企改革
的方向 （三）2020-2022
國(guó)企改革
三年行動(dòng)回顧 （四）黨的二十大對(duì)國(guó)資
國(guó)企改革
的要求
柳瑞軍
《
國(guó)企改革
與市場(chǎng)化思維提升》2023新版
國(guó)企改革
市場(chǎng)化思維
創(chuàng)新型國(guó)有企業(yè)
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企業(yè)家精神
《
國(guó)企改革
與市場(chǎng)化思維提升》2023·開(kāi)局之年如何做好深化
國(guó)企改革
和管理提升行動(dòng)？ 一、課程背景和意義
國(guó)企改革
三年行動(dòng)圓滿(mǎn)收官，20大報(bào)告提出“深化國(guó)有企業(yè)改革
鄭君
國(guó)企三項(xiàng)制度改革與方案落地
國(guó)企改革
企業(yè)轉(zhuǎn)型
【課程背景】
國(guó)企改革
的核心的人事管理制度的改革，是用人理念的轉(zhuǎn)型。在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展中，許多傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)崗位，尤其是簡(jiǎn)單重復(fù)性的勞動(dòng)崗位均將被
金超
國(guó)企創(chuàng)新：
國(guó)企改革
市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新
國(guó)企改革
創(chuàng)新思維
商業(yè)模式
市場(chǎng)洞察
金超企業(yè)培訓(xùn)課程
國(guó)企創(chuàng)新：
國(guó)企改革
市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新 主講：金超老師|1天 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞：創(chuàng)新思維、雙百行動(dòng)、
國(guó)企改革
、市場(chǎng)洞察、轉(zhuǎn)型升級(jí)、商業(yè)模式、國(guó)企創(chuàng)新 通過(guò)深
王京剛
國(guó)企改革
三年行動(dòng)專(zhuān)題之：干部綜合能力提升
國(guó)企改革
干部管理
綜合能力
國(guó)企改革
三年行動(dòng)專(zhuān)題之：干部綜合能力提升 主講：王京剛博士 注：本課程共分四部分，建議培訓(xùn)時(shí)間為2天。 第一部分任期制與契約化改革政策要求與實(shí)操方法 結(jié)合
國(guó)企改革
王京剛
國(guó)企改革
三年行動(dòng)專(zhuān)題之： 任期制與契約化改革政策要求與實(shí)操方法
國(guó)企改革
干部管理
任期制
契約化
國(guó)企改革
三年行動(dòng)專(zhuān)題之：任期制與契約化改革政策要求與實(shí)操方法 主講：王京剛博士 結(jié)合
國(guó)企改革
三年行動(dòng)和國(guó)務(wù)院國(guó)資委“經(jīng)理層任期制與契約化管理操作指引”的政策要求，
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