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經(jīng)理人講師課程
蔣東青
經(jīng)理人
的教練技術培訓之下屬的開發(fā)與輔導
教練技術
培訓講師：蔣東青 培訓時間：3天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 主要特點：詳細闡述以提升
經(jīng)理人
的教練技術的操作精髓 案例指導：分析
經(jīng)理人
的教練技術
馬本軍
高級培訓
經(jīng)理人
技能培訓
培訓管理
一、培訓收益 明確培訓經(jīng)理在企業(yè)中真正的角色和價值， 理解作為培訓經(jīng)理所獨特的溝通技巧 掌握作為培訓經(jīng)理所必須掌握的培訓規(guī)劃及培訓需求分析方法 經(jīng)典的實踐培訓案例的
蔣東青
蔣東青—
經(jīng)理人
的教練技術培訓課程
企業(yè)管理
—下屬的開發(fā)與輔導 培訓講師：蔣東青 培訓時間：2-3天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 主要特點：詳細闡述以提升
經(jīng)理人
的教練技術的操作精髓 案例
劉尚恩
頂尖
經(jīng)理人
之成功法門
中層管理
一、喚醒成功的自己 1、態(tài)度和技能 2、態(tài)度和命運 二、頂尖職業(yè)
經(jīng)理人
的思想 1、敬業(yè)的精神 2、積極的心態(tài) 3、付出的心態(tài) 4、強烈的信念 5、歸零的心態(tài) 6、感
趙學文
經(jīng)理人
如何選育用留人才
中層管理
課程收益 人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，作為一名經(jīng)理，首先應該是部門的人力資源經(jīng)理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門的經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計，如果企業(yè)的非人力資
蔣東青
蔣東青-
經(jīng)理人
員一流培訓力塑造培訓
中層管理
培訓講師：蔣東青 培訓時間：3天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 主要特點：詳細闡述以提升
經(jīng)理人
員一流培訓力塑造的操作精髓 案例指導：分析
經(jīng)理人
員一
蓋烈夫
《職業(yè)
經(jīng)理人
的八項修煉》蓋烈夫
團隊建設
《職業(yè)
經(jīng)理人
的八項修煉》 （1-2天課量培訓大綱） 2011年5月18日 第一講：職業(yè)
經(jīng)理人
角色定位修煉 一、職業(yè)經(jīng)理的基本定義和內(nèi)涵 二、偉大時代對職業(yè)經(jīng)理的呼喚
李如
職業(yè)
經(jīng)理人
如何有效管理團隊
團隊建設
團隊對于企業(yè)來說很重要，團隊的建設是企業(yè)的首要任務，也是管理者的重中之重，對于職業(yè)
經(jīng)理人
也一樣。如何有效管理團隊，是一個永恒的話題。本課主要從以下5個方面進行講解：
陳西君
MTP--中層
經(jīng)理人
管理技能提升訓練
中層管理
課程介紹 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的
張戴金
從精兵到干將-王牌
經(jīng)理人
特訓營
中層管理
【培訓大綱】： 第一部分：王牌
經(jīng)理人
“心態(tài)素質篇” 【引子】：當經(jīng)理也需要：擺正心態(tài)干工作 1）工作的成敗，根本取決于心態(tài) 2）好心態(tài)，才有好前程 3）態(tài)度決定高度
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