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精益管理講師課程
余偉輝
時(shí)間價(jià)值分析
余偉輝
精益管理
博凱
時(shí)間價(jià)值分析
精益生產(chǎn)
動(dòng)作分解:區(qū)分有價(jià)值(V/A)和無(wú)價(jià)值動(dòng)作(NO V/A) 有價(jià)值動(dòng)作---------客戶付費(fèi)的部分 無(wú)價(jià)值動(dòng)作--------客戶不付費(fèi)的部分 而無(wú)價(jià)值動(dòng)作包
余偉輝
人機(jī)配合法
余偉輝
精益管理
博凱
人機(jī)配合
操作(作業(yè))分析: 通過(guò)對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究，使操作者、操作對(duì)象、操作工具三者科學(xué)地結(jié)合、合理地布置和安排，以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，減少作業(yè)的工時(shí)消耗，以提高產(chǎn)量和
余偉輝
工作抽樣法
余偉輝
精益管理
精益生產(chǎn)
博凱
工作抽樣法
一、您有什么問(wèn)題 如何適當(dāng)?shù)胤峙涔ぷ?花了哪些時(shí)間、多少時(shí)間在做與工作不相關(guān)的事 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)嗎？寬放率應(yīng)是多少？ 如何決定初始的工作時(shí)間？ 改善的方向在哪里？
余偉輝
動(dòng)作分析
余偉輝
精益管理
精益生產(chǎn)
博凱
動(dòng)作分析
動(dòng)作分析簡(jiǎn)介： 動(dòng)素是由美國(guó)吉爾勃斯夫婦提出的。 共有17種基本動(dòng)素構(gòu)成人體的基本動(dòng)作。 動(dòng)作要素內(nèi)容共分三大類(lèi) 第一類(lèi)：進(jìn)行工作之要素(Value added)
余偉輝
程序分析法
生產(chǎn)管理
余偉輝
博凱
精益管理
程序分析法
剔除流程中的非增值性活動(dòng)、盡量減少輔助性增值活動(dòng)、不斷改善增值性活動(dòng)，提高流程效率。 管理學(xué)上效益的定義是，在保持同等資源投入的條件下得到更多的產(chǎn)出，或在減少資源
余偉輝
IE七大手法之理論與應(yīng)用
余偉輝
精益管理
精益生產(chǎn)
博凱
ie
因循生產(chǎn)技術(shù)與控制方法的不斷進(jìn)步,由質(zhì)量占主導(dǎo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式,逐漸被質(zhì)量與成本并重的市場(chǎng)策略所取代,經(jīng)驗(yàn)的持續(xù)積累,加上不斷的改善及創(chuàng)新,無(wú)疑會(huì)增強(qiáng)公司的實(shí)力與信
李見(jiàn)明
精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
精細(xì)化
精益化
精益管理
《精細(xì)化運(yùn)營(yíng)》 講師： 李見(jiàn)明 學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí) 課程背景： 隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)將成為企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將越來(lái)越重要。面對(duì)越來(lái)
余偉輝
G07 革新新聞周刊 - Innovation 動(dòng)畫(huà)片
余偉輝
精益管理
精益生產(chǎn)
博凱
革新新聞
IE來(lái)的目的并不僅是對(duì)作業(yè)進(jìn)行計(jì)測(cè)，而是如何將計(jì)測(cè)的結(jié)果靈活運(yùn)用來(lái)提高生產(chǎn)性和實(shí)現(xiàn)作業(yè)的效率化?？墒牵绻鳛槠浠A(chǔ)的計(jì)測(cè)值和動(dòng)作分割不正確話，就不能對(duì)作業(yè)進(jìn)行適
余偉輝
豐田的物流計(jì)劃測(cè)定系統(tǒng)（T-LMS）
生產(chǎn)管理
余偉輝
博凱
精益管理
T-LMS
豐田的物流計(jì)劃測(cè)定系統(tǒng)（T-LMS） 01 從發(fā)訂單到交貨整個(gè)物流流程中采購(gòu)物流的定位 03 廠外物流方面、ＴＬＭＳ的適用范圍 04 物流業(yè)務(wù)及支持該業(yè)務(wù)的周邊系
張堅(jiān)
張堅(jiān)：精益生產(chǎn)培訓(xùn)課綱-2019版
精益管理
七大浪費(fèi)
價(jià)值流
張堅(jiān)
精益生產(chǎn)培訓(xùn)課綱
基礎(chǔ)模塊：精益初相識(shí) 1、精益生產(chǎn)的概念 2、精益生產(chǎn)怎么來(lái)的 3、精益生產(chǎn)的三個(gè)要點(diǎn) 4、如何運(yùn)用精益生產(chǎn)的工具 模塊一：七大浪費(fèi) 培訓(xùn)目的：掌握七大浪費(fèi)的概念
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