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曾子熙
曾子熙老師-核心課程-MTP管理者管理能力提升(8天版)
曾子熙
MTP
曾子熙老師-核心課程-MTP管理者管理能力提升(8天版) 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明: 管理是科學(xué)、藝術(shù)與手藝的結(jié)合,MTP(英文全稱Management T
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-MTP管理人員管理能力提升
曾子熙
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曾子熙老師-核心課程-MTP管理人員管理能力提升 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明: MTP(英文全稱Management Training Program) 原義
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-MTP管理者管理能力提升(新任管理者管理技能提升)
曾子熙
MTP
曾子熙老師-核心課程-MTP管理者管理能力提升(新任管理者管理技能提升) 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明: 管理是科學(xué)、藝術(shù)與手藝的結(jié)合,MTP(英文全稱Mana
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-MTP管理者管理能力提升
曾子熙
MTP
曾子熙老師-核心課程-MTP管理者管理能力提升 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明: 管理是科學(xué)、藝術(shù)與手藝的結(jié)合,MTP(英文全稱Management Traini
左明軍
日產(chǎn)訓(xùn)原版《MTP中高層管理技能培訓(xùn)教程》 2~6天提綱
MTP
管理能力
中高層管理能力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
課程時(shí)間: 2~6天 授課方式: 案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng) 授課特色: 氣氛活躍互動(dòng),內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可操,設(shè)自
左明軍
金牌動(dòng)車型班組長(zhǎng)管理能力提升研修班
動(dòng)車型
動(dòng)車型班組長(zhǎng)
金牌動(dòng)車型班組長(zhǎng)
TWI
MTP
金牌動(dòng)車型班組長(zhǎng)管理能力提升研修班 課程背景: 生產(chǎn)班組長(zhǎng)是生產(chǎn)制造型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞,是企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略
左明軍
日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層企業(yè)管理研修課程
MTP
管理能力提升
日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層企業(yè)管理研修課程 又名 管理干部賦能研修營(yíng) 左老師3天 版權(quán)課程 這是一門60年經(jīng)驗(yàn)積累的課程 實(shí)戰(zhàn)案例, 讓你找到工作生活的影子 實(shí)戰(zhàn)方法,
張鋒波
《MTP中高層綜合管理技能提升》
中層管理
MTP
【課程大綱】 第一部分 中層管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)心態(tài) 1. 案例分析:優(yōu)秀管理者VS平庸管理者 2. 討論:怎樣的管理者才是稱職的? 3. 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型
陳詠雪
《MTP管理能力綜合訓(xùn)練》
管理能力
綜合訓(xùn)練
【課程大綱】 第一章 管理者角色定位與心態(tài) 1、管理者的管理思維與自我角色認(rèn)知 ? 管理者是教練 ? 管理者是指揮 ? 管理者是導(dǎo)演 ? 管理者不是保姆 ? 管理
羅鵬
綜合管理提升類課程:MTP中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能修煉
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
非人力管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
課程介紹 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,《MTP中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能修煉》課程綜合管理學(xué)、心理學(xué)、行為
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