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目標(biāo)講師課程
黃志偉
目標(biāo)
管理與計劃執(zhí)行
目標(biāo)
管理
計劃執(zhí)行
團隊管理
管理技能
黃志偉
《
目標(biāo)
管理與計劃執(zhí)行》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握
目標(biāo)
管理與計劃執(zhí)行的目的和意義； 2、掌握
目標(biāo)
制定與分解的方法和技巧，制定合理的
目標(biāo)
； 3、掌
黃志偉
高績效團隊建設(shè)與管理
團隊建設(shè)
團隊管理
績效管理
目標(biāo)
管理
黃志偉
《高績效團隊建設(shè)與管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握團隊的構(gòu)成要素、角色分工及團隊精神，認(rèn)知團隊的重要性； 2、掌握團隊成員招聘、配置及團隊文化
劉上
執(zhí)行力是我們與
目標(biāo)
之間的橋梁
劉上
團隊建設(shè)
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
中層管理
劉上老師上課的時候曾經(jīng)說過：沒有執(zhí)行力，再優(yōu)秀也會淪為平庸。執(zhí)行力才是拉開人與人之間的差距，曾經(jīng)有句古話是這么說的，與其喊破嗓子，不如甩開膀子，真正的投入其中去做
余尚祥
《市場拓展
目標(biāo)
經(jīng)營管理與營銷能力提升》
市場拓展
目標(biāo)
經(jīng)營
管理
營銷策略
【培訓(xùn)時長】2天12小時 課程大綱 第一講：特定市場經(jīng)營，負(fù)責(zé)人應(yīng)胸懷全局，統(tǒng)籌規(guī)劃，長遠思考 案例分享：
劉成熙
16.1-年度經(jīng)營規(guī)劃制定與執(zhí)行-劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
年度經(jīng)營
經(jīng)營規(guī)劃
目標(biāo)
執(zhí)行
目標(biāo)
制定
劉成熙老師-核心品牌課程-年度經(jīng)營規(guī)劃制定與執(zhí)行 主講：劉成熙老師 課程
目標(biāo)
： 本課程將從年度經(jīng)營戰(zhàn)略角度出發(fā)，結(jié)合組織、部門、個人的目的(價值)與
目標(biāo)
之間的關(guān)系
李洋
打造全新領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
中高層管理
目標(biāo)
制定
獎懲藝術(shù)
《打造全新領(lǐng)導(dǎo)力》 講師：李洋 【課程背景】 2020年以來的新冠疫情，讓全國各個城市按下了暫停鍵，各行業(yè)面臨著前所未有的困難，很多行業(yè)已經(jīng)面臨生存危機！ 危機與
倪龍?zhí)?/a>
《職場
目標(biāo)
力：
目標(biāo)
管理與計劃執(zhí)行》
目標(biāo)
管理
計劃管理
高效執(zhí)行
《職場
目標(biāo)
力：
目標(biāo)
管理與計劃執(zhí)行》課程大綱部分展示： 一、課程
目標(biāo)
n 理解
目標(biāo)
管理和計劃執(zhí)行的重要性，并能夠識別和制定可行的
目標(biāo)
。 n 掌握制定有效計劃的技能，包
講師網(wǎng)
銷售
目標(biāo)
管理與計劃執(zhí)行
銷售
銷售
目標(biāo)
管理與計劃執(zhí)行是企業(yè)銷售活動中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。有效的銷售
目標(biāo)
管理能夠幫助企業(yè)明確銷售方向，提高銷售業(yè)績，而合理的計劃執(zhí)行則能確保銷售
目標(biāo)
的順利實現(xiàn)。本文將
時維鈞
行動導(dǎo)圖（知行之道）
目標(biāo)
與計劃管理
目標(biāo)
管理
閉環(huán)管理
團隊執(zhí)行力
復(fù)盤管理
課程背景： 在一個優(yōu)秀的組織中，你會看到： 高層負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行（為什么），即做正確的事； 中層負(fù)責(zé)從
目標(biāo)
到結(jié)果（怎么做），即正確的做事； 基層負(fù)責(zé)從結(jié)果到價值（
儲桂榮
目標(biāo)
管理與執(zhí)行過程處理（黃金版 1天）
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)文化
團隊管理
該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國式的方式進行
目標(biāo)
管理及過程處理，去部分西方化，順中國職場人性，解決管理痛苦，提升
目標(biāo)
達成率，形成游刃有余的執(zhí)行過程處
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