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凝聚力講師課程
孫啟亮
生命動(dòng)力·卓越團(tuán)隊(duì)
感恩
責(zé)任
付出
執(zhí)行力
凝聚力
1積極的人會(huì)吸引積極的人和事,反之亦然;積極的團(tuán)隊(duì)會(huì)吸引優(yōu)秀的人才,創(chuàng)造驕人的業(yè)績,反之亦然。對于個(gè)人,態(tài)度決定一切;對于企業(yè),團(tuán)隊(duì)精神決定成敗。卓越的團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)烈
邱素云
團(tuán)隊(duì)
凝聚力
打造
陽光心態(tài)
凝聚力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
教練技術(shù)
企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練一階段課程大綱 第一天上午(9:00~12:00) 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)前的大定向 清晰學(xué)員為什么要參加這樣的學(xué)習(xí)?這樣的學(xué)習(xí)對個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的意義和價(jià)值是?如何學(xué)習(xí)
林松
打造團(tuán)隊(duì)核心
凝聚力
?
教練技術(shù)
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
銷售技巧
溝通技巧
1、建立卓越團(tuán)隊(duì) 通過活動(dòng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的想象力,使你的團(tuán)隊(duì)在競爭中具有絕對的優(yōu)勢,脫穎而出從而使你的團(tuán)隊(duì)獲勝。 2、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀 一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要有統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
肖仁山
《卓越團(tuán)隊(duì)
凝聚力
特訓(xùn)營-體驗(yàn)版》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
執(zhí)行力
第一部分:課程開始,團(tuán)隊(duì)組建 進(jìn)入角色,才能換位思考 環(huán)節(jié)說明: 這是開場導(dǎo)入環(huán)節(jié),主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司,目的是讓學(xué)員親身體會(huì)創(chuàng)建公司的過程,明確做為公
紀(jì)春雷
《團(tuán)隊(duì)
凝聚力
訓(xùn)練營》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
山東
醫(yī)藥醫(yī)院
《打造卓越團(tuán)隊(duì)》訓(xùn)練課程通過一系列由淺到深、由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)、有步驟的活動(dòng)環(huán)節(jié)。將現(xiàn)實(shí)工作中個(gè)人、企業(yè)團(tuán)隊(duì)常出現(xiàn)的問題和現(xiàn)象真實(shí)地模擬、呈現(xiàn)在企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員面前。學(xué)員通
傅心鳴
高績效之
凝聚力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:敘事法
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
心理學(xué)家
溝通技巧
壓力管理
****【課程引言】 ****在企業(yè)無國界競爭到來的時(shí)代,二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)的精英有效協(xié)作模式,如何讓菁英變得有士
麻寧
團(tuán)隊(duì)
凝聚力
訓(xùn)練
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
教練技術(shù)
作為追求卓越人生的您——如何重新認(rèn)識(shí)自我?如何改變自己?如何挖掘自己的生命潛能,創(chuàng)造精彩的人生?如何有效地控制自己的心境,產(chǎn)生大量的行動(dòng)?如何拋棄您心中固有的有害
李志樂
打造團(tuán)隊(duì)
凝聚力
體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)—從優(yōu)秀到卓越
心態(tài)培訓(xùn)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、這種體驗(yàn)有效提升企業(yè)參與者,職業(yè)素養(yǎng),道德品質(zhì),真正的達(dá)到自我管理,知行合一培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠與感恩之心; 2、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同的溝通
程龍
凝聚力
打造及潛能激發(fā)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
解決問題:1.員工缺乏激情,消極懶散,混混度日。2.工作中缺乏感恩心態(tài),缺少熱情,表情冷漠,工作氛圍不佳。3.缺乏主人翁意識(shí),沒有責(zé)任感,基本沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí),
凝聚力
不
“一帶一路”海外工程承包的涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略及稅務(wù)籌劃技巧
一帶一路
海外工程承包
涉稅處理
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
稅務(wù)籌劃技巧
模塊一 海外工程承包:市場現(xiàn)狀、問題及趨勢 一、市場現(xiàn)狀 對外承包工程市場規(guī)模增速明顯放緩,已進(jìn)入個(gè)位數(shù)增長階段。雖然疫情結(jié)束后海外工程業(yè)務(wù)有恢復(fù)增長,但預(yù)計(jì)未來
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