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企業(yè)文化講師課程
盧云峰
《新員工卓越化與文化共融之道》
企業(yè)文化
中層管理
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景： 在當(dāng)今快速發(fā)展的職場(chǎng)環(huán)境下，打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)與組織，有時(shí)候需要引進(jìn)外部的人才資源，而如何讓這些新進(jìn)的人才資源（新員工）能夠快速轉(zhuǎn)變心態(tài)、順利融入新
盧云峰
《如何輕松塑造歸屬感
企業(yè)文化
》
企業(yè)文化
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
建設(shè)工作，在我們HR管理中，正扮演著越來(lái)越重要的角色，因?yàn)?span style="color:red;" >企業(yè)文化不僅影響著人才的選拔、培育、任用和保留，而且是人力資源管理工作能否最終支撐戰(zhàn)略和支持業(yè)務(wù)
陳前勇
陳前勇：《管理空間-
企業(yè)文化
》
企業(yè)文化
文化管理
課程收益： 1、了解“
企業(yè)文化
”的定義、內(nèi)涵及其作用； 2、分辨
企業(yè)文化
建設(shè)的誤區(qū)； 3、了解
企業(yè)文化
建設(shè)的過(guò)程； 4、學(xué)會(huì)如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的
企業(yè)文化
模式
張明生
《
企業(yè)文化
的提煉與推廣》
企業(yè)文化
課程大綱： 一、
企業(yè)文化
的本質(zhì)與內(nèi)涵 1.
企業(yè)文化
的本質(zhì) 1)
企業(yè)文化
升華器 2) NLP模型 3)
企業(yè)文化
的本質(zhì) 2.
企業(yè)文化
的結(jié)構(gòu) 1) 沙因的基本假
陳萬(wàn)林
《精益化+阿米巴經(jīng)營(yíng)模式---企業(yè)利潤(rùn)倍增法寶》陳萬(wàn)林
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
集團(tuán)管控
公司治理
精益生產(chǎn)
《精益化+阿米巴經(jīng)營(yíng)模式---企業(yè)利潤(rùn)倍增法寶》 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林 （精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)講師） 【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象
劉峰松
組織發(fā)展
創(chuàng)新管理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
組織變革
培訓(xùn)時(shí)間：2天 *6小時(shí)/天=12小時(shí) 課程形式：講授法；討論法；問(wèn)答法；演練法；案例分析法 課程大綱 分享與分析 v 請(qǐng)您描述一下當(dāng)下的社會(huì) v 您認(rèn)為公司和員
盧云峰
《5G與萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的組織學(xué)習(xí)》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
企業(yè)文化
職業(yè)規(guī)劃
【課程目的】 5G與互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代下，企業(yè)組織要想真正提升組織的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，需要在組織建設(shè)中不斷打造一個(gè)組織學(xué)習(xí)。當(dāng)今世界已進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展變化、以信
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會(huì)計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會(huì)計(jì)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理
引子： 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價(jià)值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
面向流程O(píng)wner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個(gè)人英雄無(wú)法變成組織的能力 ? 過(guò)度依賴“老板”，離開(kāi)老板組織
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