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企業(yè)文化講師課程
盧云峰
《新員工卓越化與文化共融之道》
企業(yè)文化
中層管理
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景： 在當(dāng)今快速發(fā)展的職場(chǎng)環(huán)境下，打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)與組織，有時(shí)候需要引進(jìn)外部的人才資源，而如何讓這些新進(jìn)的人才資源（新員工）能夠快速轉(zhuǎn)變心態(tài)、順利融入新
盧云峰
《如何輕松塑造歸屬感
企業(yè)文化
》
企業(yè)文化
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
建設(shè)工作，在我們HR管理中，正扮演著越來越重要的角色，因?yàn)?span style="color:red;" >企業(yè)文化不僅影響著人才的選拔、培育、任用和保留，而且是人力資源管理工作能否最終支撐戰(zhàn)略和支持業(yè)務(wù)
陳前勇
陳前勇：《管理空間-
企業(yè)文化
》
企業(yè)文化
文化管理
課程收益： 1、了解“
企業(yè)文化
”的定義、內(nèi)涵及其作用； 2、分辨
企業(yè)文化
建設(shè)的誤區(qū)； 3、了解
企業(yè)文化
建設(shè)的過程； 4、學(xué)會(huì)如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的
企業(yè)文化
模式
張明生
《
企業(yè)文化
的提煉與推廣》
企業(yè)文化
課程大綱： 一、
企業(yè)文化
的本質(zhì)與內(nèi)涵 1.
企業(yè)文化
的本質(zhì) 1)
企業(yè)文化
升華器 2) NLP模型 3)
企業(yè)文化
的本質(zhì) 2.
企業(yè)文化
的結(jié)構(gòu) 1) 沙因的基本假
陳萬林
《精益化+阿米巴經(jīng)營(yíng)模式---企業(yè)利潤(rùn)倍增法寶》陳萬林
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
集團(tuán)管控
公司治理
精益生產(chǎn)
《精益化+阿米巴經(jīng)營(yíng)模式---企業(yè)利潤(rùn)倍增法寶》 課 程 大 綱 主講：陳萬林 （精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)講師） 【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象
劉峰松
組織發(fā)展
創(chuàng)新管理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
組織變革
培訓(xùn)時(shí)間：2天 *6小時(shí)/天=12小時(shí) 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 課程大綱 分享與分析 v 請(qǐng)您描述一下當(dāng)下的社會(huì) v 您認(rèn)為公司和員
盧云峰
《5G與萬物互聯(lián)時(shí)代的組織學(xué)習(xí)》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
企業(yè)文化
職業(yè)規(guī)劃
【課程目的】 5G與互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代下，企業(yè)組織要想真正提升組織的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，需要在組織建設(shè)中不斷打造一個(gè)組織學(xué)習(xí)。當(dāng)今世界已進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展變化、以信
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造共創(chuàng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
溝通技巧
非人力管理
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造方案班（兩天一晚） 第一天：團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上午：團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)基礎(chǔ) 1. 課程介紹與目標(biāo)設(shè)定 - 破冰活動(dòng)：學(xué)員自我介紹與期望 -
告別無效忙碌！這份時(shí)間管理指南助你逆襲職場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”，任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場(chǎng)人看似忙得不可開交，實(shí)則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講：管理者舞臺(tái)表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開 上臺(tái)展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢(shì)訓(xùn)練 肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%
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