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企業(yè)戰(zhàn)略講師課程
孫毅
TPP下的中國
企業(yè)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
課程特色泛太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定TPP剛剛簽訂，對中國企業(yè)的全球化戰(zhàn)略價值實現(xiàn)影響何在？當今世界經(jīng)濟格局新變化，正是中國企業(yè)實施全球化戰(zhàn)略的良機。課程題目TPP
劉永杰
企業(yè)戰(zhàn)略
診斷系統(tǒng)
商業(yè)模式
【課程介紹】 企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略，就好像沒有舵的輪船，沒有方向。策略和方向是企業(yè)的生命,企業(yè)面對如今的市場變化該走向何方?很多企業(yè)為什么做不大、做不強、做不久?原因可
孫偉
建立
企業(yè)戰(zhàn)略
執(zhí)行管理體系
戰(zhàn)略管理
處在當今互聯(lián)網(wǎng)+時代，無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都面臨快速的經(jīng)營環(huán)境變化，面對快速變化的環(huán)境如何有效的將戰(zhàn)略執(zhí)行到位，對所有企業(yè)都提出了比以往更大的挑戰(zhàn)，建立一套
孫偉
運用平衡計分卡提升
企業(yè)戰(zhàn)略
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
平衡計分卡是近年來最具影響力的管理工具和最具影響力的管理思想之一，但是企業(yè)在如何正確應用平衡計分卡工具方面，還存在較大差距，本課程著力于幫助企業(yè)正確的學習和導入平
劉云
公司治理與
企業(yè)戰(zhàn)略
創(chuàng)新
公司治理
《公司治理與
企業(yè)戰(zhàn)略
創(chuàng)新》課綱介紹全程案例講解訓練+落地工具）-----------培訓師劉云主講劉云老師承諾：幫助企業(yè)提升利潤績效一、【課程背景】公司治理一直以來
白洪山
《
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與“變革領(lǐng)導力”提升》
領(lǐng)導力
提升戰(zhàn)略執(zhí)行力 打造動態(tài)組織 提升市場競爭力《
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與“變革領(lǐng)導力”提升》授課對象：面對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，需要驅(qū)動轉(zhuǎn)型執(zhí)行力的高層決策者、高層管理者；
宋聯(lián)可
基于
企業(yè)戰(zhàn)略
的人才培養(yǎng)（6H）
培訓管理
一、備戰(zhàn)：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（老師著作名，國家人力資源認證考試指定參考書）1、戰(zhàn)略決定人才需求2、人才決定戰(zhàn)略實現(xiàn)二、Diagnosis（診斷） 1、我們?nèi)笔裁礃拥娜?
宋聯(lián)可
基于
企業(yè)戰(zhàn)略
的人才培養(yǎng)
培訓管理
一、基于
企業(yè)戰(zhàn)略
的5D人才培養(yǎng)系統(tǒng)1、人力資源與
企業(yè)戰(zhàn)略
關(guān)系2、5D人才培養(yǎng)系統(tǒng)二、Diagnosis（診斷） 1、構(gòu)建勝任模型2、培訓需求分析3、制定培訓計劃三、
李江濤
企業(yè)戰(zhàn)略
是企業(yè)競爭形勢的一種定位
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理一、對企業(yè)發(fā)展的認識1、企業(yè)發(fā)展的主要原因2、企業(yè)發(fā)展的主要因素3、企業(yè)發(fā)展的管理者的責任二、戰(zhàn)略的價值戰(zhàn)略是一種超常規(guī)發(fā)展☆做自己力所不及的事并把它做成！
李江濤
宏觀經(jīng)濟熱點分析與
企業(yè)戰(zhàn)略
選擇
戰(zhàn)略管理
李江濤l 清華大學政治經(jīng)濟學研究中心企業(yè)研究部主任、高級研究員l 清華大學經(jīng)濟學研究所博士后研究員l 南京大學管理學博士，國內(nèi)著名管理突破專家l 中國立心國際管理研
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