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體驗式培訓(xùn)講師課程
馬瑜波
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課時:12H 通過活動把團隊協(xié)作、團隊研討融合一起、讓學(xué)員認(rèn)識到團隊協(xié)作對達(dá)成公司整體目標(biāo)的重要性并把公司整體運營目標(biāo)分解為各部門目標(biāo)。傳授經(jīng)理人執(zhí)行公司整體以及部
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【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營銷策略 1、網(wǎng)點客戶全面分析 A、客觀市場面分析 B、目標(biāo)客戶綜合分析 C、目標(biāo)客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)
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激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百強企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗。 - 強調(diào)基層團隊在企業(yè)成
破局跨部門溝通:從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團隊建設(shè)
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在企業(yè)發(fā)展的航程中,跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域,讓團隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”,正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
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