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危機(jī)管理講師課程
殷俊
《企業(yè)
危機(jī)管理
》（民企）
危機(jī)管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《企業(yè)
危機(jī)管理
》 ◆ 課程大綱： 第一講．當(dāng)下企業(yè)自身危機(jī)的分析 （案例分析） 1．洞察企業(yè)內(nèi)外的危機(jī)場(chǎng)景 2．當(dāng)前整體的危機(jī)環(huán)境分析 3．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響
殷俊
《員工危機(jī)意識(shí)塑造與處理危機(jī)能力建設(shè)》
危機(jī)管理
職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行力
溝通技巧
人力資源
《員工危機(jī)意識(shí)塑造與處理危機(jī)能力建設(shè)》 ◆ 課程大綱： 第一講. 員工危機(jī)意識(shí)塑造與能力建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義 1．員工為什么要塑造危機(jī)意識(shí) 2．員工要提升的危機(jī)處理能力
殷俊
《企業(yè)危機(jī)公關(guān)》
危機(jī)管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《企業(yè)危機(jī)公關(guān)》 ◆ 課程大綱： 第一講．企業(yè)自身危機(jī)的綜合分析（案例分析） 1．洞察企業(yè)自身的危機(jī)場(chǎng)景 （1）外部：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政府政策、互聯(lián)網(wǎng)+、媒體、市場(chǎng)、品
殷俊
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的
危機(jī)管理
》
危機(jī)管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的
危機(jī)管理
》 ◆ 課程內(nèi)容： 第一講．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的自身危機(jī)分析（案例分析、互動(dòng)研討） 1．洞察互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的危機(jī) 2．當(dāng)下整體的危機(jī)環(huán)境分析
殷俊
《企業(yè)公共關(guān)系管理》
危機(jī)管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《企業(yè)公共關(guān)系管理》 ◆ 課程介紹： 隨著社會(huì)的多元發(fā)展以及企業(yè)自身融入社會(huì)的觸角增多，企業(yè)與各個(gè)關(guān)聯(lián)方的關(guān)系呈現(xiàn)出多元化和復(fù)雜化的特性，特別是企業(yè)與政府、媒體、
殷俊
《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的危機(jī)公關(guān)與輿情管理》
危機(jī)管理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的危機(jī)公關(guān)與輿情管理》 ◆ 課程介紹： 當(dāng)下，隨著政府職能部門(mén)對(duì)各行各業(yè)監(jiān)管力度的加大；全媒體時(shí)代來(lái)臨，傳統(tǒng)媒體日漸活躍，網(wǎng)絡(luò)媒體越來(lái)越發(fā)達(dá)，媒體頻頻報(bào)
殷俊
《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的危機(jī)公關(guān)與輿情管理》
危機(jī)管理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的危機(jī)公關(guān)與輿情管理》 ◆ 課程介紹： 當(dāng)下，隨著政府職能部門(mén)對(duì)各行各業(yè)監(jiān)管力度的加大；全媒體時(shí)代來(lái)臨，傳統(tǒng)媒體日漸活躍，網(wǎng)絡(luò)媒體越來(lái)越發(fā)達(dá)，媒體頻頻報(bào)
殷俊
《企業(yè)危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)》
危機(jī)管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《企業(yè)危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)》 ◆ 課程大綱： 第一講．企業(yè)自身的危機(jī)與媒體輿情分析（案例分析） 1．洞察企業(yè)自身的危機(jī)場(chǎng)景 （1）外部：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政府政策、互聯(lián)網(wǎng)+
殷俊
《企業(yè)危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)》
危機(jī)管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
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《企業(yè)危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)》 ◆ 課程大綱： 第一講．企業(yè)自身的危機(jī)與媒體輿情分析（案例分析） 1．洞察企業(yè)自身的危機(jī)場(chǎng)景 （1）外部：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政府政策、互聯(lián)網(wǎng)+
殷俊
《輿情管理與新媒體應(yīng)對(duì)》
危機(jī)管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
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《輿情管理與新媒體應(yīng)對(duì)》 ◆ 課程介紹： 隨著政府職能部門(mén)對(duì)各行各業(yè)監(jiān)管力度的加大、整個(gè)社會(huì)的透明度增加、公眾參與和客戶維權(quán)意識(shí)漸強(qiáng)，再加上全媒體時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，傳
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