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薪酬管理講師課程
史鵬飛
薪酬談判
人力資源
薪酬管理
績效管理
招聘面試
求職者往這里看 ↓ 面試時，企業(yè)給的薪酬不滿意，你通常怎么辦？ 面試時，你有沒有主動要求過薪酬？你是怎么要求的？ 面試時，如果薪酬談崩了，你又如何面對？ 面試薪酬
唐惠玲
《
薪酬管理
實務(wù)》
薪酬管理
《
薪酬管理
實務(wù)》課程大綱 全國獨家版權(quán)課、獨家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測評經(jīng)驗 課程
邱加洲
七大浪費
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
精益生產(chǎn)
電力
薪酬管理
一、浪費的認(rèn)識 1、企業(yè)經(jīng)營與原價 （1）為了產(chǎn)生利率 （2）制造價格的構(gòu)成 （3）制造原價的浪費 2、浪費的定義 （1）沒有幫助的 （2）沒有利益的 （3）沒有
史為建
薪酬管理
體系方案設(shè)計七步曲
薪酬管理
【課程背景】 中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)，企業(yè)的外部環(huán)境在發(fā)生著急劇變化，企業(yè)未來的發(fā)展將嚴(yán)重受到市場的制約，企業(yè)的利潤率在降低，原有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢在悄然發(fā)生著變
劉云
《員工的永動機(jī)----薪酬設(shè)計與績效考核》
人力資源
績效管理
薪酬管理
一：績效考核的靈魂是幫助員工“成長”而非傳統(tǒng)的“罰款” 二、行業(yè)不同，薪酬、考核差異化 制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、代理商、快速消費品、科技業(yè) 三：考核其實很簡單—--—--
邱加洲
工業(yè)工程（IE）
現(xiàn)場管理
薪酬管理
戰(zhàn)略管理
心態(tài)培訓(xùn)
一、工業(yè)工程簡介 1、什么是工業(yè)工程？ 2、工業(yè)工程的目標(biāo) 3、工業(yè)工程的范疇 4、工業(yè)工程科學(xué)的性質(zhì) 5、工業(yè)工程的特點 （1）IE是綜合性的應(yīng)用知識體系（技術(shù)
劉海軍
2016稅務(wù)稽查重點與應(yīng)對策略
稅務(wù)稽查
2016稅務(wù)稽查重點
稽查應(yīng)對
財務(wù)管理
納稅籌劃
非財管理
薪酬管理
當(dāng)前，我國的稅制改革和政策正不斷完善的深入推進(jìn)，國家稅務(wù)總局新政策新文件層出不窮，涉及納稅人生產(chǎn)經(jīng)營和稅務(wù)處理的方方面面。隨著全面營改增的落地，新一輪的稅制改革即
李高
工作分析、職位評估與薪酬福利體系設(shè)計技巧
工作分析
薪酬管理
企業(yè)福利
【課程背景】 在快速多變與充滿競爭的社會里，全球企業(yè)關(guān)于薪酬體系的合理筑造已提到戰(zhàn)略發(fā)展的位置，無論大型跨國公司，國營企業(yè)還是中外合資企業(yè)，都面臨著如何吸引、激勵
李高
門往哪開，人往哪走——競爭型薪酬體系設(shè)計
薪酬管理
薪酬體系
【課程大綱】 前言 ? 什么是薪酬； ? 人力資源價值鏈； ? 職位、人、市場、績效對薪酬的影響； ? 薪酬設(shè)計的框架 一、如何進(jìn)行崗位分析 1、什么是崗位分析
趙國軍
水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營第3期
人力資源
薪酬管理
績效管理
非人力管理
項目管理
一、課程信息： 課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 課程老師：趙國軍 開課時長：2天 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員數(shù)：30人 授課形式：講師授課+專題研討+情景模擬 課程領(lǐng)域：人力資
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