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薪酬管理講師課程
張屹
家具企業(yè)細(xì)微化管理
生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)
物料管理培訓(xùn)
計(jì)件工資及
薪酬管理
生產(chǎn)線優(yōu)化培訓(xùn)
作業(yè)規(guī)范化管理培訓(xùn)
家具企業(yè)的管理普遍來說水平偏低，只能是手忙腳亂地完成生產(chǎn)任務(wù)而已，什么物料控制、什么品質(zhì)控制、什么5S、什么IE工程，這些離家具企業(yè)太遙遠(yuǎn)了。 在若干年以前，這到
易生俊
薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)
薪酬管理
人力資源
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 您是否也面臨同樣的問題： 如何平衡公司總部和下屬單位的提成/獎金水平，更大程度上激發(fā)各崗位員工敬崗愛業(yè)？ 如何通過有效激勵調(diào)動各層級員工的積極性，實(shí)現(xiàn)企
易生俊
績效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)（2天精華課程）
績效管理
薪酬管理
人力資源
中層管理
精細(xì)化管理
課程背景 您是否也面臨同樣的問題： 如何平衡公司總部和下屬單位的提成/獎金水平，更大程度上激發(fā)各崗位員工敬崗愛業(yè)？ 為什么員工總是抱怨崗位忙閑不均、人浮于事？ 到
趙國軍
趙國軍——薪酬設(shè)計(jì)/績效考核特訓(xùn)班
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
授課時(shí)間： 年 月 日 授課對象：企業(yè)hr決策領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者 授課時(shí)長：2-5天 課程特點(diǎn)：針對性培訓(xùn)、相關(guān)案例模板，指導(dǎo)下完善核心方案，輔導(dǎo)掌握有關(guān)方法技
趙國軍
趙國軍——企業(yè)績效管理提升
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
課程導(dǎo)讀 績效考核動員很久了，可為什么還是推行不下去，究竟該不該進(jìn)行績效管理？ 好不容易績效考核結(jié)果出來了，可為什么大家都不服氣，領(lǐng)導(dǎo)也不滿意？ 企業(yè)推進(jìn)績效管理
趙國軍
薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
趙國軍—--薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵（2016） 授課時(shí)間： 年 月 日 授課對象：公司中高層管理者 授課時(shí)長：6學(xué)時(shí) 課程特點(diǎn)：理念、技能、方法同步提升，實(shí)際案例分享
陳勇
中長期激勵系統(tǒng)導(dǎo)入之深度案例班 ——用受限股權(quán)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
醫(yī)療器械
人力資源
機(jī)械制造
電子商務(wù)
農(nóng)林牧副
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
投融資
股權(quán)激勵
中長期激勵
系統(tǒng)導(dǎo)入
中長期激勵系統(tǒng)導(dǎo)入之深度案例班 ——用受限股權(quán)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展 【股權(quán)造就企業(yè)大發(fā)展神話】順豐借殼上市，又要上演造富的神話，成就這一神話的就是股權(quán)。借力股權(quán)，倫敦金融
梁偉權(quán)
基于KPI的銀行卓越績效體系建設(shè)
績效管理
薪酬管理
人力資源
中層管理
勞資法律
第一講：銀行戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系 一、 銀行戰(zhàn)略執(zhí)行的八大問題 二、 銀行戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系 第二講：推行KPI與績效管理體系需要解決的問題 一、 企業(yè)
何政龍
企業(yè)業(yè)績突圍
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
薪酬管理
營銷管理
一：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 1：產(chǎn)品戰(zhàn)略 2：人才戰(zhàn)略 3：市場戰(zhàn)略 4：營銷互聯(lián)網(wǎng)+ 二：企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè) 1：組織原理設(shè)計(jì) 2: 企業(yè)薪酬體系 3：企業(yè)考核體系 4：關(guān)
改變心智模式，成就完美人生
九型人格
心智模式，宛如隱藏于我們思維深處的指揮棒，悄然操縱著我們的認(rèn)知、情感與行為。它看似無形，卻深刻影響著我們?nèi)松淖呦颉?消極的心智模式，是阻礙我們前行的絆腳石。持有
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