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薪酬績(jī)效講師課程
吳文明
寬帶績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)
扁平化組織,寬帶薪酬,績(jī)效薪酬,職級(jí)設(shè)計(jì)
一、案例導(dǎo)入 1、智能制造2025和互聯(lián)網(wǎng)+未來(lái)已來(lái) 2、企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)發(fā)展的困惑; 2、企業(yè)員工成長(zhǎng)的煩惱 3、組織變革下兩者相傾??jī)烧呦嗳冢?二、 寬帶薪酬概念
郭旭華
《
薪酬績(jī)效
與合伙人》方案班
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
績(jī)效管理
課程核心價(jià)值 精品:針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)、精選成功案例 實(shí)戰(zhàn):全程指導(dǎo)、體驗(yàn)、專家輔導(dǎo) 工具:價(jià)值數(shù)十萬(wàn)的工具現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用 選擇我們 1、慧天下顧問(wèn)專注成長(zhǎng)型企業(yè)合伙人、績(jī)
徐興富
股權(quán)激勵(lì)與頂層設(shè)計(jì)
股權(quán)激勵(lì)
合伙人
薪酬績(jī)效
頂層設(shè)計(jì)
為什么? 有的企業(yè)上下同心,狼性十足,您的公司卻人心渙散、危機(jī)四伏?! 有的企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)、不離不棄,您的骨干人才卻屢次“另立山頭”,成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?! 有的老板喝茶
劉艷坤
薪酬與績(jī)效體系的設(shè)計(jì)
薪酬管理
設(shè)計(jì)激勵(lì)性、戰(zhàn)略性薪酬體系 1.員工激勵(lì)理論如何運(yùn)用到薪酬體系中去; 2.什么樣的薪酬體系才能使企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展; 3.企業(yè)采用怎樣的薪酬策略才能更大限度的留住人
梁偉權(quán)
薪酬、績(jī)效、面試、勞動(dòng)法
法律法規(guī)
《薪酬、績(jī)效、面試、勞動(dòng)法》 課程內(nèi)容: 一、勞動(dòng)合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢(shì) 1、改革開(kāi)放30年資源有效配置和利用及其內(nèi)在矛盾 的發(fā)展; 2、集體訴求行動(dòng)可能成
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