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新零售講師課程
武威
馬云的五新理論與企業(yè)的未來戰(zhàn)略
馬云
五新
新零售
新能源
阿里巴巴
第一章 這是一個(gè)不斷顛覆的時(shí)代,巨頭已經(jīng)先行一步了 1.看看原創(chuàng)人阿里巴巴是如何布局“五新”領(lǐng)域的 2.華為在“五新”領(lǐng)域的的布局 3.小米和京東在“五新”領(lǐng)域的
唐興通
新零售
策略店面引流移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)o2o線上線下營銷講師培訓(xùn)課
新零售
講師
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引流講師
《
新零售
策略與實(shí)踐推動(dòng)》 課程收益: 通過本課程的學(xué)習(xí),掌握
新零售
及實(shí)踐推廣的知識(shí),并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把
新零售
的知識(shí)用于具體操作的實(shí)務(wù); 經(jīng)過學(xué)習(xí)的學(xué)員既能掌
周海斌
實(shí)體店鋪的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)
網(wǎng)絡(luò)營銷
新零售
實(shí)體店
實(shí)體店鋪的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 課程主講:周海斌 課程時(shí)長:1天或者2天(根據(jù)客戶需求可作調(diào)整) 課程收益: 1. 了解互聯(lián)網(wǎng)新的運(yùn)營方向和思路 2. 掌握如何選擇正確
周海斌
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新零售
課程主講:周海斌 課程時(shí)長:1天/6H 課程收益: 1. 學(xué)會(huì)促進(jìn)終端合作的技巧 2. 掌握終端進(jìn)貨頻次的五個(gè)方案 3. 學(xué)會(huì)提高老客戶回頭的三個(gè)核心技巧 4.
老妖蘇靜
《雙線營銷----傳統(tǒng)企業(yè)
新零售
模式與新營銷策略》
職業(yè)素養(yǎng)
經(jīng)銷商管理
終端零售
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《雙線營銷----傳統(tǒng)企業(yè)
新零售
模式與新營銷策略》 --老妖蘇靜 一,實(shí)體真的經(jīng)營不下去了嗎?(1小時(shí))1.
新零售
時(shí)代來臨 電商的生存現(xiàn)狀 實(shí)體店商的生存狀 馬云
盛斌子
新零售
培訓(xùn)講師盛斌子:區(qū)域經(jīng)理自我修煉
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
新零售
培訓(xùn)講師盛斌子:區(qū)域經(jīng)理自我修煉 主講/盛斌子 課程受眾:銷售精英、區(qū)域經(jīng)理 授課老師:盛斌子 授課方式:實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動(dòng)+
盛斌子
新零售
培訓(xùn)講師盛斌子:門店管理操作與引流活動(dòng)方案
溝通技巧
營銷管理
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商業(yè)模式
新零售
培訓(xùn)講師盛斌子:門店管理操作與引流活動(dòng)方案 主講人/盛斌子老師 一、 360度引流 1. 非競爭對(duì)手導(dǎo)購、店長、老板,在專業(yè)市場瘋狂加粉 2. 老顧客+會(huì)員
盛斌子
新零售
培訓(xùn)講師盛斌子:公司經(jīng)營、營銷數(shù)據(jù)分析管理
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溝通技巧
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商業(yè)模式
新零售
培訓(xùn)講師盛斌子:公司經(jīng)營、營銷數(shù)據(jù)分析管理 主講人/盛斌子 上篇:分公司營銷規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì) 一、 營銷數(shù)據(jù)管理閉環(huán)思維邏輯 目標(biāo)數(shù)據(jù) 計(jì)劃數(shù)據(jù) 動(dòng)作分解中的關(guān)
陳衛(wèi)中
《
新零售
時(shí)代下的阿里巴巴管理創(chuàng)新》
阿里巴巴
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新零售
時(shí)代下的阿里管理創(chuàng)新》 n 課程背景: 阿里巴巴從1999年18人創(chuàng)業(yè)的草根企業(yè)成長為世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,旗下業(yè)務(wù)從最初阿里國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如
改變心智模式,成就完美人生
九型人格
心智模式,宛如隱藏于我們思維深處的指揮棒,悄然操縱著我們的認(rèn)知、情感與行為。它看似無形,卻深刻影響著我們?nèi)松淖呦颉?消極的心智模式,是阻礙我們前行的絆腳石。持有
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