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許愿老師的《突發(fā)疫情影響下企業(yè)全面
預(yù)算
如何調(diào)整與體系如何構(gòu)建》線上課程
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預(yù)算
調(diào)整
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引子（影響較大的餐飲業(yè)等行業(yè)
預(yù)算
調(diào)整案例詳細(xì)剖析） 第一節(jié)疫情下解剖企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與
預(yù)算
管理 一、“上梁不正下梁歪”與發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié) 二、“越俎代庖，數(shù)字游戲”與
許愿
許愿老的《疫情下的房地產(chǎn)企業(yè)
預(yù)算
與項(xiàng)目資金暨利潤管理》線上課程
疫情下地產(chǎn)
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地產(chǎn)
預(yù)算
調(diào)整
預(yù)算
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引子： 第一節(jié) 以
預(yù)算
計(jì)劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn)企業(yè)
預(yù)算
管理的特點(diǎn) 二、一流房地產(chǎn)企業(yè)管理平臺(tái)的構(gòu)建與組成 三、一流房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部
預(yù)算
管理
屠建清
《基于浙江省房建與裝飾定額的工程造價(jià)
預(yù)算
實(shí)務(wù)》
工程造價(jià)
房建
裝飾
財(cái)稅
導(dǎo)入一 核電站工程概述 導(dǎo)入二 浙建建（2018）61號(hào)《關(guān)于頒發(fā)浙江省建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)（2018版）的通知》解讀 2019年1月1日起施行 一、定額編制基本情況
屠建清
《基于浙江省房建與裝飾定額的工程造價(jià)
預(yù)算
實(shí)務(wù)》
房建
裝飾定額
工程造價(jià)
預(yù)算
導(dǎo)入一 核電站工程概述 導(dǎo)入二 浙建建（2018）61號(hào)《關(guān)于頒發(fā)浙江省建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)（2018版）的通知》 解讀一、定額編制基本情況 二、定額水平對(duì)比 第一講
趙棟梁
鄭州2020年1月7-8日《年度經(jīng)營計(jì)劃制定》
形勢(shì)分析
年度規(guī)劃
財(cái)務(wù)
預(yù)算
目標(biāo)管理
監(jiān)督執(zhí)行
導(dǎo)言 古人云：“不謀萬世者，不足以謀一時(shí)，不謀全局者，不足以謀一域?！?從國家來看，我國發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，前景十分光明，挑戰(zhàn)也十分嚴(yán)峻。領(lǐng)導(dǎo)者要登高望遠(yuǎn)，居
許志勇
年度經(jīng)營計(jì)劃與全面
預(yù)算
管理實(shí)務(wù)：戰(zhàn)略績效
預(yù)算
全面
預(yù)算
《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面
預(yù)算
管理實(shí)務(wù)：戰(zhàn)略績效
預(yù)算
》實(shí)戰(zhàn)課程 咨詢實(shí)戰(zhàn)派名師輔導(dǎo)，助您系統(tǒng)掌握年度計(jì)劃與全面
預(yù)算
的實(shí)施程序突破傳統(tǒng)
預(yù)算
思維，戰(zhàn)略-年度計(jì)劃-
預(yù)算
-績效
屠建清
《光伏企業(yè)成本管控與
預(yù)算
管理實(shí)務(wù)》
成本管控
光伏
預(yù)算
管理
導(dǎo)入 企業(yè)管理者應(yīng)具備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個(gè)文件夾理念 六、建議三層
屠建清
《建筑安裝業(yè)全面
預(yù)算
管理實(shí)務(wù)》
建筑安裝業(yè)
預(yù)算
管理
第一講 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個(gè)文件夾理念 六、建議三層
屠建清
《房地產(chǎn)開發(fā)成本
預(yù)算
、招采風(fēng)險(xiǎn)與招投標(biāo)管控》
房地產(chǎn)
成本
預(yù)算
招采風(fēng)險(xiǎn)
招投標(biāo)管控
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講 房地產(chǎn)開發(fā)成本
預(yù)算
一、土地成本 土地出讓金、財(cái)務(wù)成本、契稅、印花稅、領(lǐng)證費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)等 二、前期工程費(fèi) 政府相關(guān)費(fèi)用
周科榮
活動(dòng)策劃、
預(yù)算
方案的2種方式
預(yù)算
方案的2種方式
一、說明
預(yù)算
方案的2種方式 ① 直接說出你的總
預(yù)算
成本投入以及對(duì)應(yīng)要達(dá)到的活動(dòng)ROI。 例如：本次活動(dòng)ROI的可以做到500%，我們只需要投入12萬，差不多可以實(shí)
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