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許愿老師的《突發(fā)疫情影響下企業(yè)全面
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預(yù)算
管理 一、“上梁不正下梁歪”與發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié) 二、“越俎代庖,數(shù)字游戲”與
許愿
許愿老的《疫情下的房地產(chǎn)企業(yè)
預(yù)算
與項(xiàng)目資金暨利潤管理》線上課程
疫情下地產(chǎn)
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地產(chǎn)
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引子: 第一節(jié) 以
預(yù)算
計(jì)劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn)企業(yè)
預(yù)算
管理的特點(diǎn) 二、一流房地產(chǎn)企業(yè)管理平臺(tái)的構(gòu)建與組成 三、一流房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部
預(yù)算
管理
屠建清
《基于浙江省房建與裝飾定額的工程造價(jià)
預(yù)算
實(shí)務(wù)》
工程造價(jià)
房建
裝飾
財(cái)稅
導(dǎo)入一 核電站工程概述 導(dǎo)入二 浙建建(2018)61號(hào)《關(guān)于頒發(fā)浙江省建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)(2018版)的通知》解讀 2019年1月1日起施行 一、定額編制基本情況
屠建清
《基于浙江省房建與裝飾定額的工程造價(jià)
預(yù)算
實(shí)務(wù)》
房建
裝飾定額
工程造價(jià)
預(yù)算
導(dǎo)入一 核電站工程概述 導(dǎo)入二 浙建建(2018)61號(hào)《關(guān)于頒發(fā)浙江省建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)(2018版)的通知》 解讀一、定額編制基本情況 二、定額水平對(duì)比 第一講
趙棟梁
鄭州2020年1月7-8日《年度經(jīng)營計(jì)劃制定》
形勢(shì)分析
年度規(guī)劃
財(cái)務(wù)
預(yù)算
目標(biāo)管理
監(jiān)督執(zhí)行
導(dǎo)言 古人云:“不謀萬世者,不足以謀一時(shí),不謀全局者,不足以謀一域?!?從國家來看,我國發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,前景十分光明,挑戰(zhàn)也十分嚴(yán)峻。領(lǐng)導(dǎo)者要登高望遠(yuǎn),居
許志勇
年度經(jīng)營計(jì)劃與全面
預(yù)算
管理實(shí)務(wù):戰(zhàn)略績(jī)效
預(yù)算
全面
預(yù)算
《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面
預(yù)算
管理實(shí)務(wù):戰(zhàn)略績(jī)效
預(yù)算
》實(shí)戰(zhàn)課程 咨詢實(shí)戰(zhàn)派名師輔導(dǎo),助您系統(tǒng)掌握年度計(jì)劃與全面
預(yù)算
的實(shí)施程序突破傳統(tǒng)
預(yù)算
思維,戰(zhàn)略-年度計(jì)劃-
預(yù)算
-績(jī)效
屠建清
《光伏企業(yè)成本管控與
預(yù)算
管理實(shí)務(wù)》
成本管控
光伏
預(yù)算
管理
導(dǎo)入 企業(yè)管理者應(yīng)具備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7:2:1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個(gè)文件夾理念 六、建議三層
屠建清
《建筑安裝業(yè)全面
預(yù)算
管理實(shí)務(wù)》
建筑安裝業(yè)
預(yù)算
管理
第一講 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7:2:1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個(gè)文件夾理念 六、建議三層
屠建清
《房地產(chǎn)開發(fā)成本
預(yù)算
、招采風(fēng)險(xiǎn)與招投標(biāo)管控》
房地產(chǎn)
成本
預(yù)算
招采風(fēng)險(xiǎn)
招投標(biāo)管控
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講 房地產(chǎn)開發(fā)成本
預(yù)算
一、土地成本 土地出讓金、財(cái)務(wù)成本、契稅、印花稅、領(lǐng)證費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)等 二、前期工程費(fèi) 政府相關(guān)費(fèi)用
周科榮
活動(dòng)策劃、
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方案的2種方式
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方案的2種方式
一、說明
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方案的2種方式 ① 直接說出你的總
預(yù)算
成本投入以及對(duì)應(yīng)要達(dá)到的活動(dòng)ROI。 例如:本次活動(dòng)ROI的可以做到500%,我們只需要投入12萬,差不多可以實(shí)
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