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組織行為講師課程
何伏
組織經(jīng)驗萃取實戰(zhàn)
組織經(jīng)驗萃取
組織經(jīng)驗萃取實戰(zhàn) 主講：何伏 【課程目標】 1. 介紹和講解包括能力能量雙賦能，專家的特征（在自己的領(lǐng)域內(nèi)認為這個世界應(yīng)該是什么樣子的，而且通過自己的努力讓世界成
何伏
能力變現(xiàn)：用團隊績效重構(gòu)組織能力
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能力變現(xiàn)：用團隊績效重構(gòu)組織能力 主講：何伏 【課程目標】 1. 解讀中國企業(yè)的績效考核過度總結(jié)為五個方面：“過頻”“過繁”“過細”“過散”“過偏”。表象背后的原
吳誠
《陽光采購組織、采購策略與供應(yīng)商管理》 主講：吳誠博士
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師
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華為供應(yīng)鏈
吳誠老師
《陽光采購組織、采購策略與供應(yīng)商管理》主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易、物流大國地位的確立，以及國際貿(mào)易壁壘與糾紛的常態(tài)化，采購業(yè)務(wù)的
趙磊
《企業(yè)文化與組織建設(shè)》
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組織建設(shè)
? 第一單元：企業(yè)文化的內(nèi)容與要點 1.隱含在價值觀背后的 —— 基本假設(shè)系統(tǒng) 2.形成組織效能的 —— 共同認知系統(tǒng) 3.大家都能認可的 —— 習(xí)慣性行為方式
蔣小華
愿景領(lǐng)導(dǎo)力 ——組織如何愿景賦能與文化凝聚
團隊建設(shè)
溝通技巧
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執(zhí)行力
團隊管理
第1章 點燃夢想：愿景領(lǐng)導(dǎo)的認知、角色與修煉 1. 何謂愿景領(lǐng)導(dǎo)？企業(yè)愿景之我見。 2. 愿景領(lǐng)導(dǎo)的目的：用一個人的夢想，點燃一群人的理想； 3. 愿景領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)
鈕東濤
6《團隊建設(shè)與組織績效提升》
團隊建設(shè)
中層管理
團隊
團隊管理
中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力能力提升系列課程之一 《團隊建設(shè)與組織績效提升》 【課程對象】 業(yè)務(wù)管理者；技術(shù)管理者；職能管理者等中高層管理者和班組長；儲備干部 【團隊管理者
柳瑞軍
柳瑞軍《創(chuàng)新管理：通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效》
創(chuàng)新管理
績效
柳瑞軍
組織創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
《創(chuàng)新管理：通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效》 課程背景和意義 《創(chuàng)新管理——通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效©》，是柳瑞軍以個人版權(quán)作品《系統(tǒng)為本，整合為王©》
趙磊
培訓(xùn)和組織發(fā)展
培訓(xùn)管理
課程提綱： 一、學(xué)習(xí)理論與人力資源開發(fā)環(huán)境的構(gòu)建 二、培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析 1、戰(zhàn)略/組織層面的需求分析 2、任務(wù)層面的需求分析 3、人員層面的需求分析 4、如何
趙磊
企業(yè)文化與組織建設(shè)
企業(yè)文化
【課程背景】 企業(yè)文化是一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素。企業(yè)在文化建設(shè)過程中經(jīng)常會碰到很多理論和實踐方面的問題，如：
呂劍文
組織變革與企業(yè)精益經(jīng)營——助力中國企業(yè)從傳統(tǒng)粗放經(jīng)營向現(xiàn)代精益經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級
企業(yè)家
中層管理
組織管理
組織變革
轉(zhuǎn)型升級
第一講：弄清經(jīng)營管理的三個基本概念 一、“組織”概念及基本認知 （一）組織概念及其認知 1、組織的定義 2、組織本質(zhì)屬性 3、組織的分類：正式組織與非正式組織 4
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