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阿米巴經(jīng)營講師視頻
宗英濤
稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)
經(jīng)營哲學(xué)
阿米巴經(jīng)營
宗英濤老師
恭?！镜臼⒑头虻慕?jīng)營哲學(xué)】24講系列視頻在樊登讀書會(huì)(企業(yè)版)上線一個(gè)月！超過16萬的點(diǎn)擊量和閱讀量，再次證明了大家對(duì)稻盛思想的推崇，本教材系統(tǒng)剖析稻盛心性學(xué)、
林少剛
林少剛老師
阿米巴經(jīng)營
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
管理
國內(nèi)領(lǐng)先的融合戰(zhàn)略、經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新、市場化網(wǎng)絡(luò)組織變革的高端財(cái)務(wù)專家，19年上市及大型企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營、機(jī)制創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，精通企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施、經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新、組織變
宗英濤
2.宗英濤老師講解
阿米巴經(jīng)營
案例 高清視頻
阿米巴經(jīng)營
咨詢落地
中山迪歐家居集團(tuán)
本人講授
阿米巴經(jīng)營
模式如何在中國企業(yè)（中山迪歐家居集團(tuán)）落地的案例，公司實(shí)現(xiàn)了160%的業(yè)績?cè)鲩L，和人人成為經(jīng)營者的高收益企業(yè)。
宗英濤
1.宗英濤
阿米巴經(jīng)營
案例分享 高清視頻
阿米巴經(jīng)營
中山迪歐家居
本人講解如何讓
阿米巴經(jīng)營
模式在中國企業(yè)（中山迪歐家居集團(tuán)）咨詢落地，實(shí)現(xiàn)了160%業(yè)績的增長，人人成為經(jīng)營者。
宗英濤
3.宗英濤老師講解
阿米巴經(jīng)營
成功案例 高清視頻
阿米巴經(jīng)營
成功案例
中山迪歐家居
本人講解
阿米巴經(jīng)營
模式在中國企業(yè)成功落地咨詢成功項(xiàng)目 - 中山迪歐家居，通過2年的實(shí)施，企業(yè)取得了增長160%的業(yè)績，人人成為經(jīng)營者。
宗英濤
宗英濤老師講授【
阿米巴經(jīng)營
領(lǐng)先之道】第8章第2節(jié)
阿米巴經(jīng)營
領(lǐng)先之道
第一篇
阿米巴經(jīng)營
的本質(zhì)：從“管事”到“經(jīng)營人” 1.1 中國企業(yè)經(jīng)營的痛點(diǎn) 1.2 用經(jīng)營解決管理問題 1.3 日本京瓷實(shí)現(xiàn)持續(xù)高利潤的本質(zhì) 1.4 稻盛和夫
林國泰
阿米巴經(jīng)營
與企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)
阿米巴經(jīng)營
建立
阿米巴經(jīng)營
系統(tǒng)，劃小經(jīng)營單元，實(shí)施扁平化， 建立服務(wù)平臺(tái)，打破部門墻，去中心化，去中間層，人人成為經(jīng)營者，降本增效，利潤倍增。
宗英濤
010.
阿米巴經(jīng)營
領(lǐng)先之道_第4章第1節(jié)
阿米巴經(jīng)營
領(lǐng)先之道系列講座之經(jīng)營會(huì)計(jì)
阿米巴經(jīng)營
構(gòu)成的重要組成部分經(jīng)營會(huì)計(jì)，是阿米巴小組使用的核算工具，利用經(jīng)營會(huì)計(jì)可以把企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營過程看清楚。
宗英濤
宗英濤老師講解【
阿米巴經(jīng)營
領(lǐng)先之道】第2章第2節(jié)
阿米巴經(jīng)營
領(lǐng)先之道
1、讓經(jīng)營者從戰(zhàn)略的高度把企業(yè)看清楚，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、精細(xì)化、可視化經(jīng)營 （企業(yè)整體虧在哪？是哪個(gè)產(chǎn)品、部門、區(qū)域或價(jià)值鏈不賺錢？虧得責(zé)任如何分清?） 2、為何缺乏
宗英濤
宗英濤老師講解【
阿米巴經(jīng)營
領(lǐng)先之道】_第1章第3節(jié)
阿米巴經(jīng)營
領(lǐng)先之道
1、讓經(jīng)營者從戰(zhàn)略的高度把企業(yè)看清楚，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、精細(xì)化、可視化經(jīng)營 （企業(yè)整體虧在哪？是哪個(gè)產(chǎn)品、部門、區(qū)域或價(jià)值鏈不賺錢？虧得責(zé)任如何分清?） 2、為何缺乏
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