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肖震
數(shù)字經(jīng)濟如何用算法實現(xiàn)
共生效應(yīng)
大數(shù)據(jù)
人工智能
算法
在分布式商業(yè)里,中介不是不在了,而是中介的形式發(fā)生了變化,所有的商業(yè)中介、所有的信任中介、所有的信用中介被數(shù)學(xué)算法所取代。一億個人去運算數(shù)學(xué)算法,和一個人去運算
肖震
肖震教授《數(shù)字經(jīng)濟的
共生效應(yīng)
》演講
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
數(shù)字經(jīng)濟
肖震老師在第四屆中國進博會《數(shù)字經(jīng)濟的
共生效應(yīng)
》演講。如果在供求雙邊沒有形成
共生效應(yīng)
,規(guī)模效應(yīng)再強大解決不了用戶粘性問題,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)再強大解決不了用戶激勵問題。在
肖震
肖震老師新書出版《數(shù)字經(jīng)濟增長的動能:
共生效應(yīng)
》
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營銷管理
商業(yè)模式
企業(yè)家
數(shù)字經(jīng)濟時代,組織應(yīng)該從外部網(wǎng)絡(luò)出發(fā),將競爭力從自身的規(guī)模效應(yīng)擴展到雙邊的
共生效應(yīng)
,動員更多外部資源來實現(xiàn)和客戶的共同成長。本書主要適合企業(yè)家以及金融、政府部門
肖震
2024年開啟主權(quán)個體
共生效應(yīng)
數(shù)字經(jīng)濟
數(shù)字經(jīng)濟將前所未有地解放個人。那些能夠自我教育和激勵自己的人可以自由地創(chuàng)造自己的工作。天才將被釋放,擺脫組織的壓迫以及各種偏見的拖累,他們將成為真正的主權(quán)個體。
肖震
共生效應(yīng)
帶來的用戶價值增量
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
激發(fā)用戶的參與并不一定意味著讓用戶舍得花錢,用戶在網(wǎng)上的每次點擊諸如添加關(guān)注、列入收藏和對產(chǎn)品新功能的反饋,都是用戶為優(yōu)化算法而創(chuàng)造的價值。未來的產(chǎn)品和服務(wù)將不
肖震
美國科技創(chuàng)新的
共生效應(yīng)
創(chuàng)新戰(zhàn)略
第二次世界大戰(zhàn)后,導(dǎo)致美國經(jīng)濟快速增長的創(chuàng)新是私營部門、聯(lián)邦政府和大學(xué)之間直接的富有成效的合作的結(jié)果。這種共生型關(guān)系使得能從國家的大局考慮,促成和捕捉創(chuàng)新的溢出
肖震
犀牛智造的
共生效應(yīng)
智能制造
工業(yè)4.0
阿里通過犀牛智造將中小商家變?yōu)槊擞?,能夠給淘寶提供高性價比的商品。在阿里巴巴的規(guī)劃中,未來制造能力也可以像云計算一樣調(diào)用,商家將更加專注于商品設(shè)計、品牌打造和客
肖震
數(shù)據(jù)運營的
共生效應(yīng)
大數(shù)據(jù)
數(shù)字經(jīng)濟
Navteq 作為一家導(dǎo)航和地圖公司,一度是道路交通傳感器行業(yè)的主導(dǎo)者。2007 年,諾基亞斥資 81 億美元收購了 Navteq。諾基亞公司認(rèn)為只要控制了這些
肖震
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的
共生效應(yīng)
生態(tài)
共生效應(yīng)
當(dāng)代哲人王東岳認(rèn)為,任何封閉系統(tǒng)的熵值永遠(yuǎn)都在增加,任何商業(yè)組織,隨著時間的推移,一定會變得渙散化、官僚化、失效化,并最終走向消亡。除非在系統(tǒng)中注入多樣性,否則
肖震
社群運營的
共生效應(yīng)
社群
新媒體
人類學(xué)家拉爾夫·林頓(Ralph Linton)研究得出,強有力的部落群體具備相似的文化、頻繁的互動以及共同的利益。由此可知,若要讓受眾產(chǎn)生力量,除了需要有基于
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