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全宇
《如果羅馬是家企業(yè)》——權(quán)威式的傳統(tǒng)，與自由，開(kāi)放，創(chuàng)新和
包容
，看羅馬人如何權(quán)衡這兩種“企業(yè)文化”（下）
權(quán)威式文化
創(chuàng)新式文化
企業(yè)文化
在企業(yè)中，自上而下的權(quán)威式的文化和自下而上的自由創(chuàng)新的文化，一直是兩個(gè)重要的企業(yè)文化維度，如何在企業(yè)內(nèi)部讓這兩者文化和諧共存，共同促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，讓我們從羅馬
全宇
《如果羅馬是家企業(yè)》——權(quán)威式的傳統(tǒng)，與自由，開(kāi)放，創(chuàng)新和
包容
，看羅馬人如何權(quán)衡這兩種“企業(yè)文化”（上）
企業(yè)文化
企業(yè)管理
在企業(yè)中，自上而下的權(quán)威式的文化和自下而上的自由創(chuàng)新的文化，一直是兩個(gè)重要的企業(yè)文化維度，如何在企業(yè)內(nèi)部讓這兩者文化和諧共存，共同促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，讓我們從羅馬
全宇
《如果羅馬是家企業(yè)》——開(kāi)放與
包容
，學(xué)習(xí)者和同盟關(guān)系，羅馬人的創(chuàng)業(yè)基石。
企業(yè)文化
企業(yè)價(jià)值觀
發(fā)展動(dòng)力
用現(xiàn)代人的視角解析羅馬人的成功之道，如果羅馬是家企業(yè)，那么它無(wú)疑是迄今為止最偉大最成功的企業(yè)帝國(guó)之一，其版圖之廣，存在之長(zhǎng)久，可謂前無(wú)古人，后無(wú)來(lái)者。羅馬人的成
徐洪才
徐洪才：以“一帶一路”為平臺(tái) 共建開(kāi)放
包容
的世界經(jīng)濟(jì)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
投資理財(cái)
中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心信息部部長(zhǎng)、金融學(xué)教授，清華大學(xué)特聘教授；1996年獲中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位；2012年1至5月：加拿大不列顛哥倫比亞大學(xué)亞洲研究院訪問(wèn)學(xué)
史明明
文化-史明明老師
文化
包容
史明明
1、有學(xué)歷不代表有文化； 2、文就是記敘、描述和表達(dá)；化就是理解和
包容
； 3、根植于內(nèi)心的修養(yǎng)，無(wú)需人提醒的自覺(jué)，約束為前提的自由，為別人著想的善良； 4、努力
陳楠華
富愛(ài)集團(tuán)陳楠華老師《總裁領(lǐng)袖解碼》少年班單親家庭學(xué)員練就理解、
包容
、支持母親的大成心態(tài)
陳楠華
富愛(ài)集團(tuán)
上市輔導(dǎo)
模式梳理
股權(quán)眾籌
富愛(ài)集團(tuán)陳楠華老師《總裁領(lǐng)袖解碼》少年班 一直致力于喚醒迷茫中的孩子， 為孩子心靈播種偉大和優(yōu)秀的種子 讓他自動(dòng)自發(fā)成才、成熟、成功！ 5年來(lái)， 已有無(wú)數(shù)曾被視
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