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議事規(guī)則講師視頻
何飛
議事規(guī)則
小課堂（9）-出現(xiàn)特殊情況怎么辦（常用輔動議）
中層管理
執(zhí)行力
羅伯特
議事規(guī)則
一件事務(wù)被提交會議處理，這件事務(wù)的內(nèi)容、處理過程、會議程序、
議事規(guī)則
等等并非是一成不變的、按照提前預(yù)想的過程發(fā)展，期間可能會出現(xiàn)動議內(nèi)容的改變、會議時間的推遲、
何飛
議事規(guī)則
小課堂（7）-怎樣把事談清楚（動議的處理流程）
羅伯特
議事規(guī)則
動議六部曲
高效議事
一個會議要處理的議題，要經(jīng)過動議的提出、發(fā)展與結(jié)束。議題在處理的過程中根據(jù)需要會不相應(yīng)的改變.動議的流程包括動議、附議、主持人宣布議題、辯論、主持人提請表決、主
何飛
議事規(guī)則
小課堂（6）議會為什么要打架
羅伯特
議事規(guī)則
外國議會
打架
平等
制衡
高效
新興的民主國家議會形成時間短，國家政治環(huán)境、民族文化背景、討好選民需要、
議事規(guī)則
短板等原因，造成議會打架的不良現(xiàn)象發(fā)生
何飛
議事規(guī)則
小課堂（5）-協(xié)商會議必需的4個條件
會議規(guī)則
羅伯特
議事規(guī)則
采用羅伯特
議事規(guī)則
來議事的會議稱為協(xié)商會議。協(xié)商會議一般具備平等主體、集體決策需求、多元利益訴求、即時口頭交流等因素
何飛
議事規(guī)則
小課堂（4）-
議事規(guī)則
的適用環(huán)境
團隊建設(shè)
議事規(guī)則
議事規(guī)則
只是一種通用的規(guī)則，應(yīng)用組織可以根據(jù)自身的需求，在
議事規(guī)則
的基礎(chǔ)上進行變通和改良。如果想使
議事規(guī)則
發(fā)揮真正的作用，需要使其滿足必要的條件。
何飛
議事規(guī)則
小課堂（3）-主持人中立原則
執(zhí)行力
主持人
團隊管理
議事規(guī)則
中立原則
主持人中立原則是議事會議的會水嶺，跨過它，會議效率將會發(fā)生質(zhì)的提高。如果不能做到這一點，會議仍然會在低效率與低執(zhí)行力中徘徊
何飛
議事規(guī)則
小課堂（2）-通用
議事規(guī)則
的基礎(chǔ)原則
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
議事規(guī)則
基于對日常會議的低效性做出分析之后，從
議事規(guī)則
的層面找到相對應(yīng)的解決方法。并對
議事規(guī)則
中一些應(yīng)用較廣的、最基礎(chǔ)的原則進行解析
何飛
議事規(guī)則
小課堂（1）-你的會議為什么是低效的
議事規(guī)則
會議
效率
執(zhí)行力
溝通技巧
從
議事規(guī)則
的角度出發(fā)，分析日常的
議事規(guī)則
效率低、通過決議執(zhí)行力差的內(nèi)在原因，主要存在：人身攻擊、跑題偏題、發(fā)言超時、隨意打斷等不良現(xiàn)象
袁雨薇老師-時間管理講課視頻片段
時間管理
中層干部
職能部門
2024.7.16 袁雨薇老師為昆明市交投下屬四條高速公路公司的職能部門干部講授《時間管理》課程，認識時間、了解時間、管理時間。
許愿老師在中建八局的《財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧》課程.MP4
財務(wù)影響力
跨部門溝通
溝通技巧
課程從財務(wù)影響力出發(fā)，理解財務(wù)團隊在企業(yè)中的職能定位，掌握財務(wù)影響力建設(shè)要點；搭建有效溝通橋梁，組建高效的財務(wù)團隊，把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式，意識到
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