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議事規(guī)則講師視頻

何飛議事規(guī)則小課堂（9）-出現(xiàn)特殊情況怎么辦（常用輔動(dòng)議）

中層管理執(zhí)行力羅伯特議事規(guī)則

一件事務(wù)被提交會(huì)議處理，這件事務(wù)的內(nèi)容、處理過(guò)程、會(huì)議程序、議事規(guī)則等等并非是一成不變的、按照提前預(yù)想的過(guò)程發(fā)展，期間可能會(huì)出現(xiàn)動(dòng)議內(nèi)容的改變、會(huì)議時(shí)間的推遲、

何飛議事規(guī)則小課堂（7）-怎樣把事談清楚（動(dòng)議的處理流程）

羅伯特議事規(guī)則動(dòng)議六部曲高效議事

一個(gè)會(huì)議要處理的議題，要經(jīng)過(guò)動(dòng)議的提出、發(fā)展與結(jié)束。議題在處理的過(guò)程中根據(jù)需要會(huì)不相應(yīng)的改變.動(dòng)議的流程包括動(dòng)議、附議、主持人宣布議題、辯論、主持人提請(qǐng)表決、主

何飛議事規(guī)則小課堂（6）議會(huì)為什么要打架

羅伯特議事規(guī)則外國(guó)議會(huì)打架平等制衡高效

新興的民主國(guó)家議會(huì)形成時(shí)間短，國(guó)家政治環(huán)境、民族文化背景、討好選民需要、議事規(guī)則短板等原因，造成議會(huì)打架的不良現(xiàn)象發(fā)生

何飛議事規(guī)則小課堂（5）-協(xié)商會(huì)議必需的4個(gè)條件

會(huì)議規(guī)則羅伯特議事規(guī)則

采用羅伯特議事規(guī)則來(lái)議事的會(huì)議稱為協(xié)商會(huì)議。協(xié)商會(huì)議一般具備平等主體、集體決策需求、多元利益訴求、即時(shí)口頭交流等因素

何飛議事規(guī)則小課堂（4）-議事規(guī)則的適用環(huán)境

團(tuán)隊(duì)建設(shè)議事規(guī)則

議事規(guī)則只是一種通用的規(guī)則，應(yīng)用組織可以根據(jù)自身的需求，在議事規(guī)則的基礎(chǔ)上進(jìn)行變通和改良。如果想使議事規(guī)則發(fā)揮真正的作用，需要使其滿足必要的條件。

何飛議事規(guī)則小課堂（3）-主持人中立原則

執(zhí)行力主持人團(tuán)隊(duì)管理議事規(guī)則中立原則

主持人中立原則是議事會(huì)議的會(huì)水嶺，跨過(guò)它，會(huì)議效率將會(huì)發(fā)生質(zhì)的提高。如果不能做到這一點(diǎn)，會(huì)議仍然會(huì)在低效率與低執(zhí)行力中徘徊

何飛議事規(guī)則小課堂（2）-通用議事規(guī)則的基礎(chǔ)原則

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力議事規(guī)則

基于對(duì)日常會(huì)議的低效性做出分析之后，從議事規(guī)則的層面找到相對(duì)應(yīng)的解決方法。并對(duì)議事規(guī)則中一些應(yīng)用較廣的、最基礎(chǔ)的原則進(jìn)行解析

何飛議事規(guī)則小課堂（1）-你的會(huì)議為什么是低效的

議事規(guī)則會(huì)議效率執(zhí)行力溝通技巧

從議事規(guī)則的角度出發(fā)，分析日常的議事規(guī)則效率低、通過(guò)決議執(zhí)行力差的內(nèi)在原因，主要存在：人身攻擊、跑題偏題、發(fā)言超時(shí)、隨意打斷等不良現(xiàn)象

事故根因分析

生產(chǎn)管理工業(yè)品石油礦產(chǎn)快消品化工

介紹兩種根因分析方法：阿波羅根因分析和SCAT根因分析。事故發(fā)生的根本原因在于管理系統(tǒng)，而不是直接引發(fā)因素如人的行為和物理狀態(tài)。管理系統(tǒng)的失效包括：不足的管理系

新公司法開(kāi)始生效，新舊法律如何銜接？

新公司法生效公司股東學(xué)習(xí)公司法公司董事學(xué)習(xí)公司法公司高管學(xué)習(xí)新公司法新公司法司法解釋

為解決公司法施行后新舊法律的銜接適用問(wèn)題，最高人民法院制定了《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)公司法〉時(shí)間效力的若干規(guī)定》（法釋[2024]7號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《

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