2017年深圳某上市公司年銷售額突破一百億，2017年6月19日應(yīng)企業(yè)的邀請(qǐng)，中國(guó)知名營(yíng)銷管理專家王強(qiáng)，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的走訪，對(duì)行業(yè)政策的分析，對(duì)代理商前期調(diào)查了解，向在座的分公司經(jīng)理和核心代理商分享三個(gè)方面的內(nèi)容，第一部分是醫(yī)用耗材二票制的應(yīng)對(duì)方案，第二部分是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力：人才戰(zhàn)略，營(yíng)銷戰(zhàn)略和執(zhí)行力，第三部分是廠商攜手，做大做強(qiáng)同發(fā)展！

王強(qiáng)老師通過(guò)案例精講，小組研討，小組習(xí)題，項(xiàng)目模擬，視頻演繹等多種方式，采取互動(dòng)式培訓(xùn)，在課堂上經(jīng)常和學(xué)員們碰撞出智慧的火花。