培訓(xùn)對(duì)象:公司管理層

培訓(xùn)時(shí)間:2018年5月5日

培訓(xùn)人數(shù)：30人

培訓(xùn)基地: 保利地產(chǎn)會(huì)議室

培訓(xùn)目的:深刻體會(huì)職場(chǎng)精神與自我經(jīng)營(yíng)之道，克服職業(yè)倦怠，勇攀職業(yè)新高峰

培訓(xùn)項(xiàng)目:職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力塑造

央企上市地產(chǎn)公司<職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力>內(nèi)訓(xùn)，鄭老師深度剖析職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心奧義，通過(guò)案例分析、研討、人物畫(huà)像等生動(dòng)有趣的方式帶領(lǐng)地產(chǎn)精英們深深體驗(yàn)職場(chǎng)“無(wú)用之用 最是有用”的道理，明確了從職業(yè)能力到職業(yè)結(jié)果最終形成自己職業(yè)品牌的個(gè)人職場(chǎng)經(jīng)營(yíng)之道。人物畫(huà)像分享中，有成本部的伙伴將自己比作“守門(mén)員”，審核把關(guān)、過(guò)濾兜底；有工程部的伙伴將自己比作“燈”，在項(xiàng)目工程的專(zhuān)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化管理中，協(xié)調(diào)各方，嚴(yán)格規(guī)范；有財(cái)務(wù)部的伙伴將自己比作“水閥”，不斷保持資金進(jìn)與出的動(dòng)態(tài)平衡；有人事與運(yùn)營(yíng)的伙伴將自己比作“保健醫(yī)生”，營(yíng)造良好氖圍、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、健全流程機(jī)制、保障正常運(yùn)行……

培訓(xùn)效果顯著，客戶(hù)當(dāng)場(chǎng)追單......