EAP作為心理學(xué)介入管理，在目前中國企業(yè)尚處于推廣階段，但是，世界500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)有85%導(dǎo)入了EAP，并且成功的嘗到EAP管理的甜頭。

EAP介入企業(yè)管理，既提高了團(tuán)隊(duì)的向心力，緩解勞資關(guān)系，而且，還大大 高了員工的動作效率，給公司帶來意想還將到的收獲。同時(shí)，還有效降低了意外風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)率，可以使企業(yè)避免意外而造成的風(fēng)險(xiǎn)金支出，為企業(yè)節(jié)省了成本。