3月，丁大硼老師 受邀為國家電網(wǎng)山東某電力公司，講授《項目管理沙盤模擬》課程

培訓記錄：60多位學員，在短短的一天時間中，丁老師采用沙盤模擬的培訓形式，模擬了二個項目的管理推演，拿工作中目前正在/即將運作的一個真實項目，在講師引導下，貫穿項目管理的立項啟動、制定項目計劃、項目實施執(zhí)行、項目控制及項目收尾的五個項目管理過程和十個知識領域，并將項目管理的多個關鍵工具（如WBS-工作分解等）用在該真實項目上，從而演繹與推演出項目管理的全部關鍵環(huán)節(jié)。