2018年10月27日，南昌金蝶【私董會(huì)】阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)順利結(jié)束！廣州縱天榷企業(yè)管理有限公司首席咨詢師宗英濤老師親自授課，與來(lái)自江西全省各地近50位企業(yè)家和公司高層管理者共享阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，學(xué)習(xí)用經(jīng)營(yíng)解決管理問(wèn)題的大智慧，為公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新的經(jīng)營(yíng)思路和解決方案。

      此次私董會(huì)由金蝶軟件公司江西渠道金祁泰公司全程組織，活動(dòng)吸引了眾多江西大企業(yè)的積極參與，包括江西環(huán)林集團(tuán)、江西祥瑞實(shí)業(yè)集團(tuán)、江西柴米油鹽餐飲管理公司、江西汪氏蜜蜂園、江西鼎華投資集團(tuán)、江西德煦實(shí)業(yè)、江西恒創(chuàng)集團(tuán)、聚仁堂集團(tuán)、江西凱美實(shí)業(yè)等二十多家企業(yè)。

      阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)踐性和可操作性非常強(qiáng)，具有普適性，適合任何行業(yè)、任何規(guī)模的企業(yè)導(dǎo)入，不同類(lèi)型的企業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)導(dǎo)入的效果存在差異，從效果上來(lái)講，對(duì)以下類(lèi)型的企業(yè)效果會(huì)相對(duì)明顯：

?　產(chǎn)品多種類(lèi)，多工序或多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)；

?　不能實(shí)時(shí)把握各生產(chǎn)工序利潤(rùn)的企業(yè)；

?　企業(yè)擴(kuò)大，不知利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和虧損點(diǎn)的企業(yè)；

?　生產(chǎn)管理成為最大的瓶頸的企業(yè)；

?　現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重、制造成本高的企業(yè)；

?　對(duì)客戶的要求不能做出快速反應(yīng)的企業(yè)；

公司首席咨詢師宗英濤老師具有20多年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任過(guò)美國(guó)、德國(guó)、意大利跨國(guó)公司的中國(guó)工廠總經(jīng)理12年，熟悉汽車(chē)零部件、醫(yī)療器械、機(jī)械制造、塑膠注塑等行業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，精通現(xiàn)代工廠管理方式和工具，如ISO/TS、ERP/MES、精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、項(xiàng)目管理等。

    廣州縱天榷企業(yè)管理公司是由中大博研教育和阿米巴經(jīng)營(yíng)資深顧問(wèn)宗英濤老師的團(tuán)隊(duì)合作成立的、專(zhuān)業(yè)從事阿米巴經(jīng)營(yíng)本土化落地的咨詢機(jī)構(gòu)，自成立以來(lái)已經(jīng)為四川吉香居食品、新疆廣匯集團(tuán)、廣州金發(fā)科技、江西上猶光電、寧波知豆電動(dòng)車(chē)、寧波東力傳動(dòng)、寧波震裕模具、廣州凱聞食品等10數(shù)家企業(yè)提供了高質(zhì)量的內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)，宗老師以深厚的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的深刻理解，受到客戶的高度贊賞。