第一講　大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計

一、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計概述

二、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計的內(nèi)容與特點

三、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計的程序及方法

四、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計與控制檢查風(fēng)險及其防范措施

第二講  大數(shù)據(jù)審計概述

一、大數(shù)據(jù)審計技術(shù)的發(fā)展對審計的影響

二、大數(shù)據(jù)審計技術(shù)的應(yīng)用要素

三、常見的大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)

四、大數(shù)據(jù)審計方法的特點

五、大數(shù)據(jù)審計實現(xiàn)的四個步驟

第三講  大數(shù)據(jù)的發(fā)展對CPA審計帶來的挑戰(zhàn)和機遇

一、挑戰(zhàn)

二、機遇

三、解決大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)的對策

第四講  大數(shù)據(jù)技術(shù)在審計中的應(yīng)用

一、大數(shù)據(jù)預(yù)處理

二、數(shù)據(jù)中心云計算平臺

三、大數(shù)據(jù)云技術(shù)應(yīng)用實例

四、結(jié)合審計項目談對策

五、提高以數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的審計工作技能

六、構(gòu)建完善的審計資源數(shù)據(jù)平臺

七、大數(shù)據(jù)審計成果的應(yīng)用

第五講  大數(shù)據(jù)審計中的可視分析

一、大數(shù)據(jù)審計的可視分析需求

二、大數(shù)據(jù)審計的可視分析實踐

三、大數(shù)據(jù)審計的可視分析系統(tǒng)

第六講  大數(shù)據(jù)背景下的審計數(shù)據(jù)分析

一、大數(shù)據(jù)背景下的數(shù)據(jù)分析技術(shù)

（一）挖掘型分析方法

（二）統(tǒng)計方法

（三）云計算技術(shù)

二、大數(shù)據(jù)對審計數(shù)據(jù)分析的影響

（一）數(shù)據(jù)分析由分析微觀問題向微觀和宏觀問題并重轉(zhuǎn)變

（二）數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊的組織方式要轉(zhuǎn)變

（三）整個審計團(tuán)隊要樹立“數(shù)據(jù)先行”思想

第七講  基于某市專項資金大數(shù)據(jù)環(huán)境下電子數(shù)據(jù)審計的應(yīng)用

一、電子審計工具介紹

（一）Excel   （二） SQL Server    （三） NLPIR大數(shù)據(jù)處理工具

二、電子審計工具的應(yīng)用

（一） NLPIR可視化   （二）Excel處理   （三）SQL處理分析

第八講  案例分析

案例一   基于大數(shù)據(jù)分析的汽車銷售流程審計

案例二   大數(shù)據(jù)審計服裝輔料供應(yīng)鏈

案例三   某企業(yè)大數(shù)據(jù)經(jīng)營審計

第九講  互動與答疑

時長：1天

                                         編制與講解：屠建清