錢(qián)小軍,錢(qián)小軍講師,錢(qián)小軍聯(lián)系方式,錢(qián)小軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院負(fù)責(zé)國(guó)際合作和國(guó)際認(rèn)證的院長(zhǎng)助理
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錢(qián)小軍:錢(qián)小軍:企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐應(yīng)“指哪打哪”
2017-06-01 1597
企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)對(duì)很多中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),并不是陌生的話題。在監(jiān)管部門(mén)和各個(gè)協(xié)會(huì)的推動(dòng)下,很多中國(guó)企業(yè),尤其是國(guó)企和上市公司會(huì)定期發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。但另一方面,學(xué)者指出,沒(méi)有統(tǒng)一、前瞻性的規(guī)劃,對(duì)CSR認(rèn)識(shí)偏差等問(wèn)題也普遍存在。4月11日,在清華大學(xué)與新加坡管理大學(xué)聯(lián)合主辦的“城鎮(zhèn)化與城市治理”國(guó)際論壇上,清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)錢(qián)小軍接受了新華網(wǎng)新加坡頻道專(zhuān)訪。在她看來(lái),目前很多中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐往往是“打哪指哪”而非“指哪打哪”,缺少系統(tǒng)性規(guī)劃,同時(shí)缺乏對(duì)員工等企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者的關(guān)注。

新華網(wǎng):您如何看待中國(guó)企業(yè)近年來(lái)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐工作?

錢(qián)小軍:中國(guó)很多企業(yè)慈善方面做的還不錯(cuò),像希望工程、自然災(zāi)害的捐款。還有一些持續(xù)性的捐助,例如跟蹤某一類(lèi)弱勢(shì)群體、參加地球一小時(shí)等等這樣的活動(dòng),但是從學(xué)界來(lái)看,我們所提倡的CSR和企業(yè)的理解還是有偏差的。

近年來(lái),由于政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的要求,很多企業(yè)開(kāi)始發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。在這點(diǎn)上,不論這些報(bào)告的質(zhì)量如何,我一直認(rèn)為,有比沒(méi)有要好。因?yàn)槠髽I(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,或者是可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,本身就是一種動(dòng)力。企業(yè)要寫(xiě)這個(gè)報(bào)告,就必須去找可以寫(xiě)進(jìn)去的素材,推動(dòng)他們?nèi)ブ鲃?dòng)做一些事情。但從另一方面來(lái)說(shuō),這些報(bào)告更像是好人好事的羅列,沒(méi)有持續(xù)、系統(tǒng)性的規(guī)劃。慈善捐款并不是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的全部。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵是,企業(yè)應(yīng)該利用自己的特長(zhǎng)去幫助解決社會(huì)問(wèn)題,社會(huì)責(zé)任實(shí)踐應(yīng)該包含在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中,而不是一次性、不可持續(xù)的資金投入。

新華網(wǎng):相對(duì)CSR,目前還有一個(gè)比較新的提法CSV(創(chuàng)造共享價(jià)值),業(yè)內(nèi)對(duì)此有何認(rèn)識(shí)?  

錢(qián)小軍:CSV是近年來(lái)由西方學(xué)界提出的一個(gè)概念,實(shí)際上就是中國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)文化里講的義利共享,即企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)造共享價(jià)值,在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的過(guò)程中獲取自身發(fā)展。企業(yè)獲取利益和幫助解決社會(huì)問(wèn)題并不是矛盾的,二者之間可以是互相推動(dòng)、良性循環(huán)的?!?


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