掌握項目計劃的編制流程及關鍵節(jié)點 傳遞專業(yè)創(chuàng)造價值的理念,通過案例促使學員認識職業(yè)化和專業(yè)化帶來的優(yōu)勢,從而幫助企業(yè)提升項目管理水平 清晰了解企業(yè)和項目經理、項目組成員應該練好哪些基本功 掌握WBS分解的原則 強調成功項目管理的應知應會 系統(tǒng)介紹制定項目管理計劃的工具和方法
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