課程介紹：本課程教你如何去做，而不僅僅是如何去說(shuō)。如何有效將計(jì)劃、任務(wù)執(zhí)行到位，達(dá)成目標(biāo)和要求是管理干部的必備能力。本課程通過(guò)團(tuán)隊(duì)成立的目的和基礎(chǔ)、執(zhí)行的關(guān)鍵和意義、為何執(zhí)行不力的原因、如何有效執(zhí)行、執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)管理的核心和關(guān)鍵、管理干部易犯的錯(cuò)誤、團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系等幫助你加強(qiáng)和有效提升執(zhí)行力 你目前是否遇到以下煩惱：為何領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了很多，下屬卻做不到？定了目標(biāo)、計(jì)劃，為何不了了之？自己想把工作做好，卻不知如何與上下級(jí)溝通，不會(huì)處理人際關(guān)系！執(zhí)行有困難，卻不知如何去做好！管理的關(guān)鍵到底是什么，有何秘訣？培訓(xùn)收益：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以了解到為何執(zhí)行困難的原因：如開(kāi)壞頭，不重視制度，推責(zé)任等；又可學(xué)到如何有效執(zhí)行的方法：如學(xué)會(huì)服從，榜樣帶頭，檢查監(jiān)督等；又如如何處理上下關(guān)系，使其高效快樂(lè)工作，讓執(zhí)行變得容易！課程特色：本課程從分析執(zhí)行不力的原因開(kāi)始，到如何提升執(zhí)行力度和效果的方法講解，通過(guò)大量的安例分析，貼近生活的真實(shí)體驗(yàn)，學(xué)員主動(dòng)的思考分析，和互動(dòng)幽默的授課風(fēng)格,讓學(xué)員切身體會(huì)和掌握有效執(zhí)行的技巧和方法,使工作更加順利開(kāi)展,增強(qiáng)對(duì)工作的信心。課程設(shè)計(jì)案例根據(jù)學(xué)員的平均發(fā)展水平而定，極易引發(fā)學(xué)員的共鳴。培訓(xùn)方式：講解、案例分析、問(wèn)答互動(dòng)、討論、游戲適合對(duì)象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)和管理干部培訓(xùn)用時(shí)：6小時(shí)（1天） 建議提升課程：組織行為學(xué)，人際溝通，性格分析，會(huì)議溝通技巧，授權(quán)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，

領(lǐng)導(dǎo)力，心態(tài)建設(shè)課程提綱： 一基礎(chǔ)篇二實(shí)戰(zhàn)篇三精髓篇1. 企業(yè)成功關(guān)鍵-----團(tuán)隊(duì)

2. 團(tuán)隊(duì)成立的基礎(chǔ)；

3. 團(tuán)隊(duì)成立的基礎(chǔ)  

4. 案例：團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵

A、目標(biāo)明確

B、各負(fù)其責(zé)

C、相互協(xié)助

D、重在執(zhí)行等

5、何執(zhí)行不力

A、開(kāi)壞頭

B、制度不明

C、能人太多

D、心態(tài)原因

……

6、隊(duì)成員必備心態(tài)：

A、主人翁心態(tài)

B、學(xué)習(xí)心態(tài)

C、感恩心態(tài)

D、長(zhǎng)遠(yuǎn)心態(tài)

……1、如何有效執(zhí)行

A、學(xué)會(huì)服從

B、檢查監(jiān)督

2、何讓所有人學(xué)會(huì)主動(dòng)服從

A、帶頭服從

B、開(kāi)始硬起來(lái)

C、讓團(tuán)隊(duì)修理

……

3、管理干部常犯的錯(cuò)誤：

A、拒絕承擔(dān)責(zé)任

B、沒(méi)有辦法啟發(fā)員工

C、不注重思想

D、內(nèi)部形成對(duì)立

E、單一管理方式

F、忘了公司要利潤(rùn)

G、只見(jiàn)問(wèn)題，不看目標(biāo)

H、沒(méi)有主管的威嚴(yán)

I、做爛好人

L、眼中只有“能人”

1、卓越團(tuán)隊(duì)的人際溝通

管理者最重要的兩類(lèi)客戶(hù):

一、老板或上司心中的好部屬：

A．自動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度

B．上司的問(wèn)話(huà)，有問(wèn)必答，清楚

C．努力學(xué)習(xí)，能力提升，讓上司輕松

D．接受批評(píng)，不犯二次過(guò)錯(cuò)

E．完成本職工作，不忙時(shí)，主動(dòng)幫助他人

F．把所有的面子留給上司

G．上司永遠(yuǎn)是對(duì)的

二、部屬 ：

人性化；信賴(lài)

１．團(tuán)隊(duì)管理的核心？

榜樣+激勵(lì)  

B，軍隊(duì)+家庭+學(xué)校

２．如何打造左右手！

溝通----觀念