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竇昆:薪酬設(shè)計班,真的不一般
2018-01-18 2729

河南洛陽晉級教育紅旗路中街校區(qū) 張艷艷

從年前的團拜會到現(xiàn)在,雖然只有短短一個多月沒有和晉級家人見面,但是給我的感覺是好長時間沒有來總部學習啦!所以今年開年的第一場內(nèi)訓會我來了,我來充電啦!我來和所有參加首場內(nèi)訓會的晉級家人共同晉級了!

每一次來到總部都有一種回娘家的感覺,這次的薪酬設(shè)計實操班真的是太實用了,薪酬的問題真的是一個企業(yè)的核心問題。在年前,我經(jīng)歷了員工集體離職,年后招的老師也沒留住幾個。自從今天學習了薪酬設(shè)計,我才發(fā)現(xiàn)我的員工之所以流失,是因為我的薪酬設(shè)計不合理,我在一開始的時候沒有把錢分配好,沒有制定一個詳細的工資發(fā)放制度,沒有洗好腦等一系列原因,才會導致那樣的結(jié)果。不過一切都在剛開始的時候讓我遇到了,一切都還來的及,因為我是幸運的,我在最開始的時候遇到了晉級,遇到了竇總。

聽完這個課我茅塞頓開,我會根據(jù)竇總講的薪酬發(fā)放“四大實質(zhì)”、“六大作用”、“兩大內(nèi)容”以及發(fā)放原則等設(shè)計一套適合我們校區(qū)的薪酬體系,讓我的員工在晉級真正的看到、聽到、做到、得到。最后只想說一句,薪酬設(shè)計班,真的不一般!


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