“團隊蛻變訓(xùn)練營”是在當(dāng)下市場競爭激烈環(huán)境下，針對銷售型團隊量身訂制的團隊執(zhí)行力打造訓(xùn)練課程；整套訓(xùn)練課程圍繞“有亮點、有爆點、有哭點、有笑點”四有設(shè)計，并打破了常規(guī)的單一講課或單一訓(xùn)練的傳統(tǒng)培訓(xùn)；綜合了講訓(xùn)結(jié)合的方式進行施訓(xùn)。（講訓(xùn)比例，講40%、訓(xùn)60%。）課程訓(xùn)練內(nèi)容涵蓋“軍事化訓(xùn)練、魔訓(xùn)、執(zhí)行的啟蒙、文化的啟蒙、結(jié)果導(dǎo)向、客戶價值、百分百責(zé)任、凝聚力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、感恩、團隊精神、企業(yè)精神、員工精神”為一體的綜合訓(xùn)練課程。

五維管理BTOC體系團隊打造訓(xùn)練（軍隊式教練技術(shù)咨詢式訓(xùn)練）

C1——團隊凝聚力訓(xùn)練

C2——團隊執(zhí)行力訓(xùn)練

C3——團隊職業(yè)化訓(xùn)練

第一部分 ：課程概述

中國傳統(tǒng)行業(yè)遭遇了頗多的壓力，高速增長的時代漸行漸遠，市場競爭在不斷加劇，傳統(tǒng)行業(yè)的新一輪革命拉開帷幕。然而在與時俱進的發(fā)展中，企業(yè)正確的戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn)，決定性的因素就在于管理團隊在于管理團隊的凝聚力和執(zhí)行力，在于領(lǐng)導(dǎo)者是否突破傳統(tǒng)觀念以改變的思維來面對新形勢下的團隊建設(shè)，挑戰(zhàn)和機遇并存，在于抉擇！

把團隊建設(shè)看作是企業(yè)的第一原則，通過項目的機會，牽引促進團隊的成長；通過團隊及成員的成長，滿足客戶的需求，提升企業(yè)的品牌價值與外在形象。

比起行業(yè)現(xiàn)狀，更加慘烈的是新生代的員工狀態(tài)管理？

? 員工一度低迷的忠誠度，使行業(yè)人員平均流失率達到20%以上！

? 服務(wù)意識淡漠，員工身在店里心在他方，服務(wù)無心更無力！更有甚者面對顧客一臉漠然，甚至冷眼相對！昔日上帝，今日何在?

? 員工自我意識強硬，我的地盤我做主！團隊精神消融，缺乏團隊進步動力！

? 學(xué)習(xí)意識逐漸低下，上班只是為了渾渾噩噩混日子，日子過了一天又一天，年齡越來越大，目標(biāo)越來越迷茫。心中霧霾，無法抹去！

? 員工習(xí)慣抱怨，抱怨管理者，抱怨客流，抱怨團隊，就是不提升自己！

第二部分：課程目的

1.充分調(diào)動員工的積極性，使之快速發(fā)揮最大行動力。

2.營造團隊和諧的精神，以公司為家。

3.深入了解人生的目標(biāo)及成功的定義。

4.懂得感恩，學(xué)會積極的付出，消除負面思想。

5.對公司擁有堅定不移的信心，使員工在工作上全心投入，達到最佳心態(tài)，擁有最佳績效。

6.了解如何激勵自我，擁有自信，突破自我限制，爆發(fā)巨大能量。

7.樹立強烈的自信心，突破自我設(shè)限找出真我，了解幸福的真諦。

8.勇于面對人群，展現(xiàn)自我魅力。

9.控制自己情緒，學(xué)會自我激勵。

10.培養(yǎng)堅強的意志力，擁有頑強的挫折忍受力。

11.鑄造團隊精神，實現(xiàn)高績效產(chǎn)出。

第三部分：課程收獲

運用教練式教學(xué)方法，緊貼行業(yè)市場需求，從心態(tài)塑造、文化打造到引爆業(yè)績的訓(xùn)練系統(tǒng)。這是體驗與探索的課程，由內(nèi)而外引導(dǎo)學(xué)員從新的角度探索個人與公司生命的各層面和各環(huán)節(jié)。包括：思路、方法、選擇、珍惜、感恩、凝聚力，負責(zé)任的態(tài)度，重新燃起奮斗的激情與斗志。通過學(xué)與練的結(jié)合，體驗與感受，反思與感悟為主導(dǎo)，讓學(xué)員將自身體驗與工作緊緊結(jié)合起來，在反思中覺醒，在感受中行動。從內(nèi)心發(fā)覺行動力，發(fā)揮自我潛力、洗滌疲軟心靈、激發(fā)團隊斗志，為企業(yè)創(chuàng)造想要的結(jié)果！

《團隊蛻變訓(xùn)練營》是集合了大量專業(yè)的咨詢式管理體系、軍隊教練技術(shù)、人類心理學(xué)、音樂心理學(xué)等系統(tǒng)課程訓(xùn)練。

我們承諾：

我們訓(xùn)練的不是優(yōu)秀的個人，而是優(yōu)秀的團隊；

我們訓(xùn)練的不是平庸的帶兵人，而是卓越的管理者；

我們訓(xùn)練的不是散兵游勇的游擊隊，而是正規(guī)化的職業(yè)兵團；

只有強者才能服務(wù)強者，只有精英才能打造精英；

您給我一支團隊，我還您一支軍隊！