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商業(yè)模式架構(gòu)師
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國(guó)哥:商業(yè)模式設(shè)計(jì)
2018-11-07 2917
對(duì)象
   1、企業(yè)投資人與股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者;       2、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、策劃經(jīng)理、企劃部經(jīng)理等有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的部門(mén)負(fù)責(zé)人;       3、正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者,準(zhǔn)備投資新項(xiàng)目的投資者。
目的
告訴您商業(yè)模式本質(zhì)與秘密,通過(guò)大量國(guó)內(nèi)外的經(jīng)典案例分析洞悉企業(yè)成功的秘訣,為企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者等提供商業(yè)模式策劃與再造的方法、實(shí)務(wù),以幫助學(xué)員企業(yè)將全球與中國(guó)優(yōu)秀商業(yè)模式借鑒、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用到學(xué)員企業(yè)之中,指導(dǎo)學(xué)員企業(yè)充分掌握設(shè)計(jì)、提煉、優(yōu)化和創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式的工具與路徑。
內(nèi)容

【項(xiàng)目特色】最實(shí)戰(zhàn)的專(zhuān)家,講述最實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容,解決最關(guān)鍵的問(wèn)題,提供最實(shí)用的人脈!

           1、全案例式教學(xué):通過(guò)大量國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例分析,深入解剖成功企業(yè)的商業(yè)模式,讓學(xué)員充分吸取商業(yè)模式的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。

           2、學(xué)習(xí)的不僅僅是知識(shí),更為學(xué)員企業(yè)提供整套的商業(yè)模式創(chuàng)新的工具與路徑,使學(xué)員充分掌握設(shè)計(jì)與創(chuàng)新自己企業(yè)商業(yè)模式的能力。

           3、學(xué)員商圈搭建與互動(dòng):迅速進(jìn)入天一全國(guó)龐大的資源體系,為學(xué)員企業(yè)高效拓展合作伙伴,拓展上游供應(yīng)商與下游大客戶(hù),直接有效搭建緊密商圈,直接提升企業(yè)價(jià)值。


【項(xiàng)目綱要】

    商業(yè)模式全局:商業(yè)模式的核心關(guān)鍵要素,揭密商業(yè)模式

      商業(yè)模式六式:價(jià)值鏈設(shè)計(jì)與重組、需求創(chuàng)新、收入如何倍增、革命性成本降低、自我復(fù)制、高競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻,掌握核心資源,他人無(wú)法復(fù)制

      商業(yè)高手的秘密:商業(yè)模式中贏(yíng)利點(diǎn)的顛覆、設(shè)計(jì)與重組

      商業(yè)模式的終極未來(lái):資本經(jīng)營(yíng)與商業(yè)模式的關(guān)聯(lián)、呼應(yīng)


第一講  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素


第二講  什么決定企業(yè)價(jià)值?


第三講 企業(yè)爆炸式增長(zhǎng)的唯一出路----商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新


第四講  模式的構(gòu)建與設(shè)計(jì)

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