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黃子:2018年首都巾幗科技匯雙創(chuàng)能力提升活動(dòng)(第三期)
2018-11-01 2431


本次活動(dòng)由市婦聯(lián)婦女發(fā)展部主辦,女精英思享會(huì)承辦。來(lái)自北京市各個(gè)區(qū)的40余位巾幗姐妹們齊聚一堂,共同交流,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新商業(yè)模式。



在活動(dòng)中,黃子老師結(jié)合豐富的案例,作了精彩的分享,為大家傳授創(chuàng)新商業(yè)模式的秘訣。

黃子老師是京師智庫(kù)的創(chuàng)始人兼總裁。他長(zhǎng)期從事創(chuàng)業(yè)孵化,擅長(zhǎng)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)和管理運(yùn)作,曾幫助數(shù)百家企業(yè)突破瓶頸,實(shí)現(xiàn)績(jī)效倍增,被企業(yè)家稱(chēng)為“企業(yè)醫(yī)生黃子”“商業(yè)巫師黃子”,是一位橫跨咨詢(xún)、企業(yè)、金融的跨界專(zhuān)家。



他結(jié)合凡客誠(chéng)品、利樂(lè)包裝、家用卡車(chē)租賃、K杯等案例,為大家深入講解了商業(yè)模式究竟是什么,打造殺手級(jí)商業(yè)模式的六個(gè)最強(qiáng)基因。

首先,創(chuàng)業(yè)其實(shí)開(kāi)始是解決自己的需求,那么在建造自己的商業(yè)模式時(shí),我們也要習(xí)慣尋找身邊用戶的核心隱性需求。從產(chǎn)品的角度構(gòu)建商業(yè)模式不如從客戶需求入手,精準(zhǔn)打擊用戶的需求痛點(diǎn),這才是好的商業(yè)模式。同時(shí)我們需要構(gòu)建多元化的盈利模式,注意產(chǎn)品的生命周期,拓展更多的收入架構(gòu)將有利于企業(yè)的收益穩(wěn)定。



另外,在創(chuàng)新商業(yè)模式中,需要學(xué)會(huì)砍掉成本,要專(zhuān)注于提供最主要的需求點(diǎn),打造爆品,單點(diǎn)突破。與其成為一個(gè)虛胖的企業(yè),不如成為一個(gè)組織精干,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)清晰,價(jià)格合理的企業(yè)。最后我們也要注意商業(yè)模式的自我復(fù)制性以及自我保護(hù),“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,企業(yè)要有壟斷市場(chǎng)的野心。




雖然姐妹們從四面八方而來(lái),但并未因?yàn)槁猛緞诶鄱艞夐_(kāi)拓思路、學(xué)習(xí)新知識(shí)的機(jī)會(huì)。在互動(dòng)提問(wèn)過(guò)程中,姐妹們踴躍發(fā)言,就自己理解的商業(yè)模式和企業(yè)現(xiàn)狀與老師進(jìn)行了熱烈的討論,不少學(xué)員在下課后還與老師相互探討,溝通交流。



一天緊張的學(xué)習(xí)交流后,巾幗姐妹們拿著自己喜歡的個(gè)性標(biāo)簽,合影留念,相約再聚,在鏡頭前留下自己最美好的一抹笑容。


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