1.公司現(xiàn)狀及差距分析
2.ISO/TS22163標準培訓
3.ISO/TS22163 相關工具培訓,包含項目管理,RAMS/LCC,F(xiàn)MEA等
4.根據(jù)公司實際情況和ISO/TS22163的標準要求,梳理公司流程,并形成體系文件
5.設計完整公司需要和ISO/TS22163標準要求的表單,并實施
6.通過客戶二方審核及認證機構的三方審核
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