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方超:《成功企業(yè)家必備:股權(quán)融資技能速成寶典》
2019-10-31 2651
對象
1.企業(yè)創(chuàng)始人、合伙人、投融資負(fù)責(zé)人; 2.對股權(quán)投資感興趣的高凈值人群; 3.政府、事業(yè)單位、高校、園區(qū)投融資服務(wù)負(fù)責(zé)人; 4.風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、投資銀行、會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等相關(guān)投融資業(yè)務(wù)工作者; 5.其他對投融資感興趣的機(jī)構(gòu)或個人。
目的
1、快速掌握股權(quán)融資過程中所必須的知識和技巧/ 2、流程化股權(quán)融資的重點步驟,讓企業(yè)融資做到按部就班、準(zhǔn)備充分 ?3、清單化融資過程中的常見誤區(qū),減少企業(yè)走彎路的所造成的損失 4、提升企業(yè)股權(quán)融資成功率至少1000%  5、縮短企業(yè)股權(quán)融資的時間周期至少200% 6、可獨立完成商業(yè)計劃書的內(nèi)容撰寫并避免常見錯誤   7、可自我診斷自己的企業(yè)是否存在“投資價值” 8、掌握常見企業(yè)的估值方式方法  9、掌握關(guān)鍵信息的收集整理方式方法 ?10、提高個人融資演講能力及團(tuán)隊溝通協(xié)作能力
內(nèi)容

一、課程背景

融資問題一直以來困擾著大量企業(yè),據(jù)統(tǒng)計,中國企業(yè)股權(quán)融資成功率低于5%,而超過95%的融資失敗企業(yè)都未在融資前做相應(yīng)的準(zhǔn)備。股權(quán)融資之路猶如上戰(zhàn)場,如果沒有大量操練和準(zhǔn)備,那注定是一場九死一生之路。因此,在融資前對股權(quán)融資課題做充分的了解和準(zhǔn)備必不可少。對于具有股權(quán)融資需求的企業(yè)經(jīng)常有這樣的疑問:股權(quán)融資前到底需要做哪些準(zhǔn)備?到底我的項目融資的成功率有多大?我的項目在投資人看來有哪些問題?到底如何來準(zhǔn)備一份可以打動投資人的BP?如何在短時間內(nèi)說服投資人?如何找到合適的投資人?如何來對我的項目進(jìn)行估值?本課程基于以上股權(quán)融資常見的問題的解決,結(jié)合老師10多年的股權(quán)投融資經(jīng)驗,為中國企業(yè)家提供體系化的股權(quán)融資知識干貨,花2天時間就可提高10倍融資成功率,讓好產(chǎn)品不輸在融資線上!


二、學(xué)員對象

1. 企業(yè)創(chuàng)始人、合伙人、投融資負(fù)責(zé)人;

2. 對股權(quán)投資感興趣的高凈值人群;

3. 政府、事業(yè)單位、高校、園區(qū)投融資服務(wù)負(fù)責(zé)人;

4. 風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、投資銀行、會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等相關(guān)投融資業(yè)務(wù)工作者;

5. 其他對投融資感興趣的機(jī)構(gòu)或個人。


三、課程收益

ü 快速掌握股權(quán)融資過程中所必須的知識和技巧

ü 流程化股權(quán)融資的重點步驟,讓企業(yè)融資做到按部就班、準(zhǔn)備充分

ü 清單化融資過程中的常見誤區(qū),減少企業(yè)走彎路的所造成的損失

ü 提升企業(yè)股權(quán)融資成功率至少1000%

ü 縮短企業(yè)股權(quán)融資的時間周期至少200%

ü 可獨立完成商業(yè)計劃書的內(nèi)容撰寫并避免常見錯誤

ü 可自我診斷自己的企業(yè)是否存在“投資價值”

ü 掌握常見企業(yè)的估值方式方法

ü 掌握關(guān)鍵信息的收集整理方式方法

ü 提高個人融資演講能力及團(tuán)隊溝通協(xié)作能力


四、過往圖片



五、授課天數(shù)

1-2天,每天6課時


六、授課形式

課程強(qiáng)調(diào)互動交互和真實案例,采取小組化學(xué)習(xí)模式,同時將引入“小組PK、電梯演講、實戰(zhàn)路演”等新型互動式學(xué)習(xí)方式。


七、課程大綱

第一講:認(rèn)識股權(quán)融資

一、股權(quán)融資概念

二、股權(quán)融資的特點

三、股權(quán)融資優(yōu)勢及劣勢

案例:OfO

四、股權(quán)融資的階段

五、股權(quán)融資的具體流程

1. 融資前:合規(guī)診斷、業(yè)務(wù)診斷

2. 融資中:尋找投資人、項目路演、盡職談判、簽約交易

3. 融資后:新一輪融資規(guī)劃


第二講:融資前

一、合規(guī)性診斷

1. 行業(yè)政策層面

2. 股東層面

3. 股權(quán)結(jié)構(gòu)層面

案例:真功夫、海底撈

二、業(yè)務(wù)診斷

1. 業(yè)務(wù)診斷的5大維度和1個核心

2. 團(tuán)隊維度

3. 市場維度

4. 產(chǎn)品模式維度

5. 行業(yè)地位維度

6. 估值維度

7. 核心競爭力

案例:盛大網(wǎng)絡(luò)、空中祠堂

活動:《我給自己打幾分》

第三講:融資中

一、商業(yè)計劃書準(zhǔn)備

1. 商業(yè)計劃書的概述

2. 商業(yè)計劃書的必寫內(nèi)容

3. 商業(yè)計劃書的“六要原則”

4. 商業(yè)計劃書的“十不法則”

5. 商業(yè)計劃書數(shù)據(jù)信息收集方法

現(xiàn)場互動:商業(yè)計劃書反面案例

優(yōu)秀計劃書分享:Airbnb

二、尋找投資人

1. 常見的融資渠道

2. 投資機(jī)構(gòu)的分類

3. 投資機(jī)構(gòu)的尋找方式

三、項目路演

1. 路演的定義及流程

2. 項目方介紹環(huán)節(jié)常見問題

3. 投資人提問環(huán)節(jié)常見問題

活動:《1分鐘電梯演講PK 》

四、盡調(diào)談判

1. 盡調(diào)談判流程

2. 投資意向書的關(guān)鍵條款

3. 關(guān)鍵條款注意事項

4. 盡職調(diào)查概述

5. 盡職調(diào)查注意事項

6. 增資協(xié)議談判注意事項

案例:滬江網(wǎng)校

五、簽約變更

1. 簽約變成常見流程

2. 常見流程陷阱

第四講:融資后

1. 新一輪融資規(guī)劃

2. 融資后注意事項

第五講:總結(jié)回顧

一、本課程重點內(nèi)容回顧

活動:《今天我學(xué)到了什么》

活動:《10分鐘實戰(zhàn)路演》




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