很多管理者習(xí)慣于用自己的私德去約束下屬，其實(shí)這是不對的，我們應(yīng)該在制度環(huán)境里用功德去約束下屬。很多管理者習(xí)慣于用自己的偏好，用自己的評價(jià)，用自己的個(gè)人習(xí)慣來去評價(jià)，甚至去評判一個(gè)下屬的發(fā)展和成長，其實(shí)這是不對的，我們應(yīng)該用私德約束自己，用公德約束他人，這樣才是一個(gè)真正好的管理環(huán)境。