課程大綱：

1、新形勢(shì)下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展的瓶頸

⑴ 新形勢(shì)下企業(yè)面臨的十大挑戰(zhàn)與瓶頸

⑵ 企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的的六大策略

⑶ 新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營管理的十大突破

⑷ 如何找到企業(yè)“以不變應(yīng)萬變”的金鑰匙

2、新形勢(shì)下企業(yè)的“活法”與員工的“干法”

⑴ 新形勢(shì)下企業(yè)的六大“活法”——稻盛和夫的經(jīng)營之道

⑵ 新形勢(shì)下企業(yè)員工的六大“干法”——稻盛和夫的管理之道

⑶ 員工缺乏激勵(lì)的九大原因

⑷ 員工激勵(lì)十大策略

⑸ 管理人員常犯的錯(cuò)誤及應(yīng)對(duì)措施

3、新形勢(shì)下經(jīng)理人必須具備的素質(zhì)、能力、精神和習(xí)慣

⑴ 新形勢(shì)下經(jīng)理人必須具備的八大素質(zhì)和能力

⑵ 新形勢(shì)下經(jīng)理人必須具備的八大精神和習(xí)慣

⑶ 如何塑造不斷推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展前進(jìn)的企業(yè)靈魂