【課程背景】
大客戶的開發(fā)是企業(yè)營(yíng)銷管理中的一個(gè)重要板塊,大客戶的銷售收入占比和行業(yè)影響力是巨大的,因此大客戶開發(fā)、管理及維護(hù)的水平一定程度上決定了企業(yè)的生死存亡。但由于大客戶經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)、水平和能力的差異,在實(shí)際的大客戶開發(fā)過(guò)程中存在著諸如:找不到關(guān)鍵人、無(wú)內(nèi)線、接觸不上高層、不了解企業(yè)組織架構(gòu)和決策鏈、陷入單純的價(jià)格戰(zhàn)、不知如何屏蔽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、如何進(jìn)行客戶關(guān)系攻關(guān),如何進(jìn)行有效的客戶維系和客戶轉(zhuǎn)介紹等等。本課程的推出就是為了有效解決這些問(wèn)題,為大客戶開發(fā)提供有益的思路、經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)工具。通過(guò)典型案例分析和情景模擬演練,對(duì)大客戶銷售流程進(jìn)行分解,對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行系統(tǒng)講授訓(xùn)練,希望通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)能夠提高大客戶經(jīng)理的銷售技能,掌握系統(tǒng)的營(yíng)銷方法,切實(shí)提高成單率。
【課程收益】
■正確認(rèn)知和把脈當(dāng)下市場(chǎng)
■了解大客戶銷售工作的重要性及其對(duì)于企業(yè)的意義
■了解改變思維對(duì)于當(dāng)下工作的重要性
■掌握大客戶經(jīng)理的崗位工作職責(zé)
■掌握大客戶經(jīng)理的崗位能力素質(zhì)要求
■掌握大客戶的分類與定義
■掌握大客戶開發(fā)的基本流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及銷售方法
■掌握大客戶關(guān)系維系的具體方法
【課程對(duì)象】
銷售部門經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、銷售主管、行業(yè)經(jīng)理
【課程大綱】
第一部分:把脈當(dāng)下市場(chǎng)
1、如何看待你當(dāng)下所做的事情—工作VS事業(yè)
2、分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代我們?cè)撟鍪裁矗?
第二部分:大客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)
引入提問(wèn)—你認(rèn)為大客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些?(思考&討論)
1、落單
數(shù)量維度—客戶開發(fā)的數(shù)量
質(zhì)量維度—客戶規(guī)模與影響
收入維度—需要完成的收入
2、維系
關(guān)系保持—不出問(wèn)題
關(guān)系推進(jìn)—深度合作
關(guān)系復(fù)用—放大成果
第三部分:大客戶經(jīng)理的能力素質(zhì)要求
引入提問(wèn)—你認(rèn)為大客戶經(jīng)理應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)與能力?(思考&討論)
1、基本能力
2、專業(yè)技術(shù)能力
第四部分:大客戶的定義與分類
1、什么樣的客戶是大客戶—收入貢獻(xiàn)多/行業(yè)影響大/成長(zhǎng)性好
2 、二八原理(銷售收入占比與客戶貢獻(xiàn)度)
第五部分:大客戶銷售之“六脈神劍”
1、 六脈神劍之第一劍—尋找客戶
1)網(wǎng)絡(luò)搜索
2)行業(yè)人脈
3)各類會(huì)議
4)資源互換
2、 六脈神劍之第二劍—建立關(guān)系
1)打電話—引入提問(wèn):打電話應(yīng)該注意些什么呢?(思考&討論)
2)上門拜訪
3)他人介紹
3、 六脈神劍之第三劍—客戶分析
1)組織架構(gòu)
2)決策流程
3)關(guān)鍵人物(位置、層級(jí)與作用)
4)尋找盟友
引入提問(wèn)—認(rèn)為什么樣的人才能成為盟友呢?(思考&討論)
4、 六脈神劍之第四劍—客戶分析
1)中國(guó)式大客戶的采購(gòu)特點(diǎn)
2)顯性需求與隱性需求
■開放式與封閉式提問(wèn)(引入舉例)
■SPIN銷售法應(yīng)用(情景——探究——暗示——解決)
5、 六脈神劍之第五劍—客戶成交
1)推動(dòng)成交的方法—將個(gè)人關(guān)系提升到組織關(guān)系
引入提問(wèn)—在實(shí)際的項(xiàng)目銷售中,你都采取了哪些方法來(lái)推動(dòng)成交呢?(思考&討論)
2)將個(gè)人關(guān)系提升到組織關(guān)系的策略
3)采購(gòu)引導(dǎo)
4)FAB 法則(引入舉例:FAB法則的具體應(yīng)用)
5)談判的基本原則
6、六脈神劍之第六劍—客戶服務(wù)
引入提問(wèn)1—我們?cè)诳蛻艟S系中應(yīng)采取怎樣的工作態(tài)度?(思考&討論)
引入提問(wèn)2—面對(duì)不講理、吹毛求疵的客戶我們?cè)撛趺崔k呢?(思考&討論)
第六部分:結(jié)束語(yǔ)