2021年4月，宋少彬老師主講的兩天版《精益生產(chǎn)線設(shè)計沙盤模擬訓(xùn)練坊》公開課。

學(xué)員反饋：

• 宋老師講得最精彩的內(nèi)容是：科學(xué)的布局流程、物料流、信息流、員工流，人體工程學(xué)、生產(chǎn)線設(shè)計、手電筒工廠沙盤模擬，實施方案總結(jié)；
• 理論知識深入淺出，結(jié)合實踐，對工廠的實際運營改善起了很好的指導(dǎo)作用，建立了精益的理念；
• 講解了七大浪費，并結(jié)合視頻、沙盤，提出具體的改善措施；通過車間布局、人機工程、動作分析的講解，生產(chǎn)線的設(shè)計，認識到工作中的不足，并知道在以后的生產(chǎn)管理中的改進的方向，進一步推行標準化的工作；
• 通過員工流、物料流、信息流的沙盤模擬，認識到生產(chǎn)中的改進方向；
• 能夠結(jié)合實際的工作內(nèi)容進行講解，并對學(xué)員提出的疑問一一解答，同時提供很好的方案。培訓(xùn)之后能夠更好地運用到工作中，對工作中碰到的問題也能進行改善，相信一定會學(xué)之以用，希望能夠再次參加宋老師的精益沙盤模擬培訓(xùn)；
• 通過兩天的培訓(xùn)，宋老師的精彩授課，讓我了解了企業(yè)管理、生產(chǎn)及辦公處處都有改善的余地，對今后企業(yè)的運營和發(fā)展會有很大的作用。