（兩天）8節(jié)課：讓會計創(chuàng)造利潤（從會計人到財務經理人）

                            （獨家研發(fā)課程）

第一課   思維的進化：從會計核算到財務管理

第二課   公司體檢與診斷：財務分析及管理建議書

第三課   利潤的來源：成本控制（降本增效）

第四課   核武級工具：全面預算管理

第五課   合法納稅：稅務籌劃及風險管控

第六課   當好守門員：資產管理及風險管控

第七課   財富倍增的秘密：股權激勵與股權融資

第八課   管理的基石：內部控制及風險管控

【8項課程收益】  

1、以財務分析為契機清醒認識自己的企業(yè)并著手改善，防范潛在風險，間接創(chuàng)造利潤

2、學習財務分析，學習為公司提供管理建議，間接為公司創(chuàng)造潛在巨大利潤

3、學習成本控制的方式方法降低成本并直接為公司創(chuàng)造利潤

4、樹立全面預算管理的系統(tǒng)性管理理念，學習科學制定及分解目標，學習合理分配公司資源，并為公司最終實現(xiàn)利潤目標提供系統(tǒng)性保證

5、學習管控稅務風險并為公司合法合理節(jié)稅，直接為公司創(chuàng)造利潤

6、學習為公司資產保值增值，學習防范公司資產的各類風險，直接或間接為公司創(chuàng)造利潤

7、學習股權激勵的方式方法，學習公司頂層架構的搭建，了解股權融資及IPO，為公司及個人財富的倍增作好積極準備

8、學習內部控制的方式方法，學習改善公司各項業(yè)務流程或對公司的業(yè)務流程進行再造，防范并控制各項業(yè)務風險，間接創(chuàng)造潛在巨大利潤