陳安之,陳安之講師,陳安之聯(lián)系方式,陳安之培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
亞洲成功學(xué)導(dǎo)師
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比爾·蓋茨說,“好眼光”基本上需要具備四個(gè)條件。 講這四個(gè)條件之前,我們先來看一看比爾·蓋茨的眼光到底有多么好。 微軟的公司英文名字叫作Microsoft。這個(gè)Microsoft事實(shí)上由兩個(gè)詞組成的—
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總結(jié)一下“眼光好”的定義,分成四點(diǎn): 第一個(gè),是我們要掌握最大的趨勢(shì); 第二個(gè),我們的市場(chǎng)要大,不能只吃到一個(gè)點(diǎn),OK,當(dāng)然,我們都在國(guó)內(nèi),大陸市場(chǎng)是很大,這個(gè)意思就是說,你不能只在你們的城市,比如說
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除了這三點(diǎn)之外,當(dāng)我們從事一個(gè)行業(yè)的時(shí)候,還要研究目前使用的顧客到底是多還是少。 舉例,假設(shè)你今天要投資錢到一家企業(yè),會(huì)不會(huì)把錢投資到可口可樂?會(huì)還是不會(huì)? 我們先問一下,喝可樂是未來最大的趨勢(shì)嗎?可
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比爾蓋茨說,第三個(gè)眼光好的定義是…… 世界第一家軟件公司叫作Microsoft;世界第一家可樂叫可口可樂;世界第一家最頂尖的商務(wù)用電腦叫IBM。 通常第一個(gè)做,都很容易成為第一品牌。 假設(shè)我現(xiàn)在有一個(gè)
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第二個(gè),比爾·蓋茨說,什么叫“眼光好”? 我曾經(jīng)在馬來西亞吉隆坡演講,對(duì)1000多人演講,演講完之后,有一個(gè)人好興奮地跑過來,他說:“陳老師,我今天聽完了你的演講之后,我的人生有一個(gè)偉大的目標(biāo)和夢(mèng)想。
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想想看,假如今天我要你跟一匹馬來比賽賽跑,這樣誰會(huì)贏?馬會(huì)贏,還是你會(huì)贏? 馬會(huì)贏!——這匹馬是健康的馬。 假如你騎在這匹馬的上面,到底誰會(huì)贏呢?記住你坐在馬上面!馬依然會(huì)獲勝,但我們離馬只差一點(diǎn)點(diǎn),
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比爾·蓋茨時(shí)常說:“在信息時(shí)代,掌握信息,掌握資訊重要不重要?事實(shí)上,這個(gè)不太重要?!?比爾·蓋茨說,“掌握未來的趨勢(shì)才是更重要的!” 很多人都在掌握信息,但比爾·蓋茨這些最會(huì)賺錢的企業(yè)家他們都在掌
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閻焱說:創(chuàng)業(yè)意味著一定會(huì)經(jīng)歷各種各樣的失敗,有些時(shí)候甚至?xí)?jīng)歷自己認(rèn)為非常不公平的失敗,但是如果你要做企業(yè),你就必須要有這樣一個(gè)勇氣,英國(guó)有一句話叫作“咬著子彈向前走”。這不是你的一個(gè)失敗,這是給你上
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《贏在中國(guó)》12進(jìn)5第一場(chǎng)真人秀電視大賽,看得讓人心靈震撼!因?yàn)榇蠹叶颊f了真話,觸及到了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì),也刺痛了一些人的內(nèi)心深處。 這個(gè)節(jié)目第一次新聞發(fā)布會(huì)的時(shí)候,記者就問,你們?cè)u(píng)比“創(chuàng)業(yè)英雄”的條件是什
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領(lǐng)導(dǎo)力的第二個(gè)重要的法則,就是: “什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者,就會(huì)吸引到什么樣的跟隨者?!?我發(fā)現(xiàn)大部分的領(lǐng)導(dǎo)者,不知道他到底要尋覓什么樣的人才,他從來沒有把具體的,明確的條件,及標(biāo)準(zhǔn)真正地寫下來。 一個(gè)成功的
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